质量管理系统在特种设备检验检测中的应用及分析.pdfVIP

· 88· 齐 齐 哈 尔 大 学 学 报 2011伍 Abstract：Inthispaper，anew testfortheconvergenceofse~eswithpositivesternshasbeenproposed，when usingtheD’AlembertorCauchyCriteriontotesttheconvergenceofserieswithpositiveterms至 wasdefeated． Keywords：p。sitivetem s；c。nvergence；test ’ 质量管理系统在特种设备检验检测中的应用及分析 1 系统方法 特种设备检测机构，承担特种设备定期检验和监督检验工作，业务繁重、责任重大。为保证特种设备安全、经济、连 续、有效运行，保障检验检测质量，本文就检验的质量控制 、质量管理方法进行阐述分析。针对检验工作的需要，建立、 实施质量保证体系，并持续改进，可使特种设备检验机构 良好运转。遵循质量管理原则可以提高检验检测质量。以企业和 社会关注为焦点。组织依存顾客， 此 ，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。特种 设备检验检测工作，关系到人民生命财产安全。任何一个部门和单位都离不开顾客和社会的需要作为基础。确立明确的质 量方针和质量管理 目标。单位领导应明确本单位的质量方针和 目标，应当建立并保持使职工能充分参与实现 目标的内部条 件。明确质量方针和 目标为检验机构的运转指明了方向，单位领导带领全体员工为实现这些 目标努力。领导者应确保组织 的目的与方向的一致。他们应当创造并保持 良好的内部环境，使员工能充分参与实现组织目标。领导应重视质量管理，并 根据 《特种设备检验检测机构管理体系的要求》制定质量方针和质量 目标 ，为检验检测工作提出清晰的质量工作宗旨和方 r口J，以及在质量方面追求的目的。在工作上 ，领导应起模仿和带头作用 ，明确质量方针是整个检验检测机构质量体系的摹 本准则。全体员工在对每一质量要素实施控制的过程中，要按有关法规、标准的规定，满足政府和礼会的要求。各级人员 都是组织之本，唯有其充分参与 ，才能使他们为组织的利益发挥其才干。质量管理以人为本 ，人是生产力中最活跃冈数。 检验机构内的各级人员都是组织这本 ，只有他们从分参与，才能使他们的才干为单位带来收益。 2 对检验过程进行管理和控制 将活动和相关资源作为过程进行管理 ，可以更高地得到期望的结果。在检验过程中，应从分考虑检验程序、人员培训 需求 、检验设备、方法、信息、材料和其他资源 ，可以达到预期结果。对管理体系不断完善、持续改进提高，以满足检验 质量的新要求。建立检验动态管理系统，信息反馈系统，不断了解和识别改进机会。为员工提供持续改进的方法和培训， 使员工掌握持续改进的方法。 3 基于事实的决策方法 有效决策建立在数据和信息分析的基础上。正确有效地决策依赖于科学的决策方法，更依赖于符合客观事实的数据和 信息。检验人员应全面、客观 、正确地收集数据和信息，并科学选择和确定。还应采用标准的统计技术方法进行数据和信 息，并科学的选择和确定。培训检验人员，不断提高整体素质。检验检测人员的技术水平是检验质量的主要因素，检验机 构应对全员进行质量体系文件 、和相关技术法规集中培训，重点对典型案例展开学习和讨论 ，并组织有经验的的专家讲解。 通过学习，提高检验人员的业务水平，为检验质量的提高奠定基础。充实硬件，提高科技含量 ，保证检验质量。配备先进 的检验仪器 ，使检验数据的准确性得进一步提高。检验检测仪器设备在投入检验工作以前 ，应当进行检定、核 ，以确保 检验质量。事实证明，加强检验能力装备，提高了检验方法的科技含量，使检验数据的准确性进一步提高。重视报告的准 确性 。 检验报告是检验机构的 “产品”，检验报告的质量是检验质量的重要组成部分。应按照检验现场汜录及时、准确、科 学地出具检验报告。检验机构技术管理部门负责人应定期对检验报告抽查，发现问题提出纠正措施 ，并建立奖惩机制，这 样能较好的控制检验报告的质量。重视内部审核和管理评审工作是确保检验质量的重要手段。内部审核是对质量体系覆盖 的检验程序 、检验过程、检验报告等进行的一系列有计划的详细检查，验证质量体系文件的程序 、过程和活动是否得到有 效实施，检测活动的结论是否符合特定的要求等。内审可以验证质量体系，包括检验和校准活动的符合性、有效性和适应 性