浅析小煤矿机电管理存在问题及对策.pdfVIP

维普资讯 煤 炭 工 程 2007年第6期 浅析小煤矿机电管理存在问题及对策 王万兵 (神东煤炭分公司安监局，内蒙古 鄂尔多斯市 017209) 摘 要：通过分析小煤矿在机 电管理方面存在的问题，提 出提高小煤矿机 电管理水平，具体 途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章 制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提 高机 电队伍素质，明确机 电工作指导思 想，实行 目标管理。 关键词：小煤矿 ；机 电管理；设备管理 中图分类号：TD79 文献标识码 ：B 文章编号：1671—0959(2007)06_I)022_I)2 保证主副井2h的停产检修时间，提升机的实际提升负荷超 1 小煤矿机 电管理存在的主要问题 过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力 1．1 对机电管理的重要性认识不足，职能部 门作 表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下 电气设备没 用没有充分发挥 有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、 铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号 机电管理责任不够明确 ，或者知道机电管理责任而没 综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯 电闭锁甩掉不用 有得到切实履行，根本原则是责任主体领导不够重视。主 要表现在机电管理机构设置不健全。机电分工不明确，制 或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线 的材质、工 度不健全 ，措施不落实，资金不到位 ，无证上岗等。特别 艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在 在市场 日益看好的情况下 ，一些小煤矿没有把机电工作放 井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。 在重要位置，往往专注于追求高利润。尽管小煤矿一般都 1．4 机 电技术力量薄弱，队伍素质较低，技术手 设置了机电管理部门，但大多数矿井机电部门都承担两种 段 落后 职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电管理人员的 小煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产， 主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些 供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施 小煤矿的领导对机电管理重视不够 ，大量压缩机电人员， 但措施不具体。 造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电职 一 些小煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不 能管理作用淡化。 高，没有系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管 1．2 机电管理环节不到位 理凭经验进行。机电人员一般未接受机电专 门技术培训， 设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理 理论知识不足，实践经验缺乏 ，违章操作经常发生。 直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备 1．5 机电培训走过场 ，达不到培训的 目的 验收、使用制度执行不严 ，不合格产品仍能入库和使用。 尽管小煤矿的机电培训工作年年进行 ，但由于针对性 在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物 不强，抽象理论讲解，员工听不明白，实践操作方法讲授 不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计 不具体，员工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造 划升井轮换检修。设备检修质量不高，一些测试项 目未做， 成职工学习积极性不高