浅析应收账款的控制与管理.docVIP

目 录 摘要……………………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………………………1 一、应收账款的概述及其产生的原因………………………………………………………1 （一）应收账款的概述……………………………………………………………………………1 （二）应收账款产生的原因………………………………………………………………………1 二、企业应收账款管理过程中上存在的问题以及危害…………………………………2 （一）应收账款管理中存在的问题………………………………………………………………2 （二）过高的应收账款带来的危害………………………………………………………………2 三、企业与何加强应收账款的控制与管理………………………………………………3 （一）规范赊销管理控制…………………………………………………………………………3 （二）加强对赊销业务的综合评价………………………………………………………………4 （三）合理确定应收账款赊销期间………………………………………………………………4 （四）加强应收账款管理的具体措施……………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………………………………6 浅议应收账款的控制与管理 （财务管理专业财管08（1）班，王健） 摘要：在当今的市场经济中，信用交易成为被广泛交易的结算方式。应收账款也大量出现在信用交易中。应收账款是企业的主要流动资产之一，其控制与管理的状况直接影响着企业的资产质量。在目前买方市场条件下，企业除依靠产品质量、价格、售后服务等扩大销售外，赊销成为企业扩大销售、占领市场的重要手段。然而赊销的扩大必然会使得应收账款的数额大幅的增加。因此企业为了更好的生存和发展加强应收账款的控制与管理就变的尤为重要了。 关键词：应收账款；结账方式；管理 一、应收账款概述 （一）应收账款的含义 应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时，确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算: 1.企业没有树立正确的应收账款管理目标，片面追求利润最大化，而忽视了企业现金流量，这其中一个重要的原因就是对企业领导人的考核过于强调利润指标，而并没有设置应收账款回收率这样的指标。 2.没有应收账款管理的责任部门。不少企业有大量的应收账款对不上，收不回，究其原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款，没有建立相应的管理办法，缺少必要的内部控制，导致对损失的应收账款无法追究责任。 3. 对应收账款的会计监督相当薄弱: (1)没有建立应收账款台账管理制度，未对应收账款进行辅助管理或者仅按账龄进行辅助管理;许多企业仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单的分类，平时则没有对应收账款进行辅助管理。在企业回款好的情况下，基本能满足需要，但在企业回款不畅的情况下就不能满足管理的需要。 (2)没有建立应收账款定期清查制度，长期不对账。由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能，所以债权债务的双方就经济往来中的未了事项进行定期对账，可以明晰双方的权利和义务，而现实中的企业长期不对账，有的即便是对了账，但并没有形成合法的对账依据，只是口头上的承诺，起不到应有的作用。 3.没有建立坏账核销管理制度。有些企业对没有收回的应收账款长期挂账，账龄甚至多达10余年，而这部分资产其实早已收不回了。 4.企业未对应收账款风险程度进行信用管理。目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回，收回多少没有底数。 （二）过高的应收账款带来的危害 1.高额的应收账款直接影响企业的现金流入，从而影响企业的正常经营。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就会出现不断上升的应收账款，很多企业在具备良好的盈利情况下，由于应收账款管理不善而面临财务危机。我国很多企业包括一些经营状况良好的公司也经常出现有利润无资金，账面状况良好而资金周转却出现匮乏的状况。 2.降低了企业的资金使用效率，企业效益下降。由于企业的销售与资金的回笼不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步收回。这种没有货款回笼的销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务，反而会增加税金上缴的支出。 3.应收账款的坏账风险会很大。据资料统计，逾期应收账款在一年以上的其追账的成功率在50%以下，两年以上的债务成功率就更低了，而我