浅析我国零售业存在的主要问题.pdfVIP

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维普资讯 ;赢逦 i仑坛 的发展。为此,我国零售企业应从自身实力和经营战略目标出发 , 对零售企业的规模问题进行认真的研究并予以合理的控制。一是 要注意业态发展,选择最容易和最快地取得规模经济效益的业态 形式,如综合超市;二是注意空间发展 ,规划好企业进入的空间 范围。无论是发展本地市场,还是拓展国内市场, 或是进A.m际 市场,都要进行科学的可行性研究,做出长期规划 ;三是注意时 间发展,要根据企业的战略构想和市场的发展.做出企业在业态 发展和空间发展的时间安排。四是选择好企业规模发展的组织方 一王 磊 燕山大学继续教育学院 式,是走连锁之路还是走单体发展之路,是合资、合作还是特许 权转让或买入 ,都要进行科学的选择和决策。 _ 摘【 要】零售业作为商品流通的终端,对一国经济的发展起 (2)物流配送。在21世纪,物流和创新是企业获得竞争优势 着重要的作用。谁掌握 了零售业,谁就将控制一国的生产市场 继 , 的两大手段,而且其中物流是继生产 销售之后, 企业发展的第 而控制一国的经济。而 目前我国的零售业在发展过程中遇到了很 三大支柱和第三利润源泉。对零售企业而言,其物流流程几乎包 大的问题,经营效益 日渐低下。因此笔者根据 自已所学的理论及 括了零售企业经营的全过程,物流流程设计 计划、执行和控制 对一些零售商的实地调查,对此进行 了一些粗浅的分析,希望有 的好坏,是零售企业成本降低、获取竞争优势、获得经营利润与 助于零售业的发展。 满足顾客需要的关键。而且,由于零售业的物流成本在其总成本 的构成中,往往高达20%以上,所以零售企业一定要在配送环节 关【键词】零售业 促销 连锁店 上投入重金,建立先进的物流配送系统,通过效率化的配送来降 我国的零售业是在改革开放以后发展起来的.进入鼎盛发展 低物流成本.减少运输次数 ,提高装载率及合理安排配车计划 , 时期是在2O世纪9O年代的中前期。这 B-,J期 ,由于居民收入的 选择最佳的运送手段 ,以实现商品在时间和空间上的快速流转 , 迅速提高,消费需求空前旺盛,市场商品极大丰富,使零售业成 以达到最大销售量和最低成本。目前,许多国外著名的零售集团 为一个高利润、高回报的热点产业。然而自1995年以来,零售业 都将物流管理放在经营管理的首位 ,在管理中引入信息技术等先 的经营日渐不景气,关门歇业声不绝于耳,其经营状况与几年前 进手段,对其物流流程进行再造。不仅利用电子商务进行全球采 不可同日而语。如在北京的零售圈里流传着这样一句话:扩张找 购,而且一般都配有大型的物流中

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