实行科目负责制严格控制燃油消耗.pdfVIP

■曩论坛 orumon13asicUnit ◆尹 洁 褰衙郝画筑 严摇撞制勰淌淌艴 沈阳工务机械段是沈阳铁路局唯一一家运用大型养路 大型养路机械线路施工遍及沈阳局暨辽、吉、内蒙3 机械进行线路大修、中修、维修的站段，全段配有捣固车、 省区，5个大机械车间，共有25个施工队伍，即25个加 清筛车、焊轨车、钢轨探伤车、钢轨打磨车、道岔捣固车 油点。为了保障施工，降低运输成本，并控制燃油消耗数 等大型养路机械”7台，还有内燃扳手、发电机组等各类 量，路局工务处、机务处、物资管理处和沈阳物资供应段、 小型燃油机具近1000台。随着高速铁路的建设使用，施 段材料科共同协商制定了燃油供应办法：大型养路机械每 500 工维修任务不断增长，每年的燃油消耗量均在3 t以 次加油计划由车间材料员提前3天报到段材料科，包括加 上，并将逐年增加。特别是燃油价格上涨后。每年各种机 油的时间、地点、数量、标号、联系人及联系方式，数量 械用油费用达3000万元以上。燃油管理成为能源与成本 估计不允许超过实际加油数量的10％。材料科将各施工队 控制工作的重点。 伍提报的用油计划报到沈阳物资供应段，由沈阳物资供应 1 实行科目负责。加强燃油计划管理 段负责到路局机务处管辖的上油点就地就近组织供应。加 为了控制燃油支出，节约能源，沈阳工务机械段先后 油时一律以运油车上流量计为计量标准，经双方确认后， 出台了多项规章制度和管理办法，例如： 沈阳工务机械 由机组负责人在发领料单上签收。材科科按照签收的领发 段能源管理考核办法、 住管段长领导下的项目经理负责 料单与物资供应段结算。 制实施办法等，对包括柴油在内的机械使用费进行费用 其他机械设备用燃油属段管物资，由段材料科负责组 承包，实行科目负责制。制定了各种大型机械柴油单车消 织供应。对于小型机具的燃油配送供应，材料科根据设备 耗定额，按照月度施工任务计划和消耗定额审批柴油申请 科核准的用油计划，实行属地化供应方式，由材料科设在 计划，组织柴油供应。根据科目负责制管理办法规定，燃 长春、吉林、锦州、沈阳4个供应点的材料员负责本地区 油成本控制由设备科负责，全段各种设备的燃油消耗计划 范围内施工队伍的燃油采购供应。 由设备科审核。设备科根据各种大型养路机械、汽车、小 3加强检查监督。落实科目负责制 机具等设备的消耗定额，月度设备施工任务，以及年度燃 设备科与材料科管理人员通过每月的静态与动态考核， 油消耗指标月度分劈计划，核准各车间的燃油数量。各车 监督检查各车间的燃油消耗使用，着重考核班组用油计划 间每月25日前向设备科提报下月机械设备用燃油计划，设 的科学性、准确率，以及月度班组燃油消耗的统计分析等 备科每月30日前将审批完的用油计划交材料科执行，材料 工作。同时，段各级管理人员通过到车间包保写实，掌握 科按设备科审批的用油计划负责组织供应。 现场燃油消耗的第一手资料，为完善燃油消耗定额工作、 2严格按照计划限额供油。做好燃油配送供应 加强燃油管理做了许多基础工作。 大型养路机械燃油属局管局供物资，路局工务处、机 通过对油耗的写实，施工人员能够通过提高作业质量、 务处、物资管理处和段材料科是大型养路机械燃油采购供 加强设备保养等方法落实燃油节支降耗的各项措施，实际 应管理的职能部门，配送由沈阳物资供应段负责。段里负 耗油控制在设备消耗定额内，有效地控制了燃油成本支出。 责大型养路机械燃油年度物资采购预算的编制工作，负责 向物资处提报经工务处审核的大型养路机械燃油年度、季