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中大咨询全面风险管理与内控现状诊断.pdf
风险与内部控制方略
全面风险管理与内控现状诊断
导 语
实行全面风险管理和内部控制,对风险进行全角度把控,构建并实施全面有效的内部控制体系。
有为弗有为,中大咨询将从专业顾问的角度,为您提供系统的解决方案。
专业领域 创造价值
• 服务于企业的战略性发展,协助企业
• 构建全面风险管理及内部控制体系
组织将风险议题提升到战略层面
• 全面风险管理及内部控制制度的实
• 将风险管理落实到业务层面,实现风
施和完善
控与企业管理、业务的全方位融合
• 全面风险管理及内部控制实施效果
• 建立统一的风险语言,营造“人人内
评估及提升
控”的优秀文化氛围
• 风险及内部控制文化的培育与塑造
全面风险管理
与内部控制
服务理念 过往经验
• 企业目标体系与风险事项的链接
• 我们有高效专注的服务团队
• 涉财类员工的风险意识与内控能力的
• 我们有完整的市场研究方法体系
提升
• 我们有积累丰富风控案例的内部知
• 跨年度多期风控实施辅导与宣贯
识管理系统
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• 内控环境评估指数化工具
• 协助您的企业构建风险管理体系
• 流程职能活动成本测算与评估
• 协助您的企业培育风险管理人才
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目 录
04 全面风险管理简介
05~18 风险管理与内部控制产品
05 企业风险管理与内部控制体系建设
06 风险管理与内控现状诊断
07 岗位风险识别与评估
08 风险控制库
09 风险管理策略
10 风险预警体系
11 风控与业务的融合
12 新业务的风险控制
13 合规风险管理体系
14 法律风险管理
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