网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业信用销售风险防范与控制.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业信用销售风险防范与控制.pdf

, 2010 年第10 期 经济研究导刊 No.10 2010 总第84 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No.84 企业信用销售风险防范与控制 吴定玉,曾祥林 (湖南师范大学 商学院,长沙410081) 摘 要:在市场竞争激烈的行业中,销售与回款两难的问题非常突出,一方面,企业必须采取信用销售的方法扩大 市场份额,增加销售额;另一方面,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回,使企业经营陷入困境。因此,如 何加强企业信用销售风险的防范与控制,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。着重 深入剖析了企业信用销售风险产生的原因,从而提出信用销售风险防范与控制的对策与措施。 关键词:信用销售;信用风险;风险防范;企业 中图分类号:F270.7 文献标志码:A 文章编号:1673- 291X(2010)10- 0161- 03 企业信用销售风险产生的外部原因,常见的表现形式主要 一、企业信用销售风险的界定 有:贸易纠纷、客户拖欠的风险、客户赖账的风险、客户破产 信用销售有广义与狭义之分。广义的信用销售是一切合 的风险、客户诈骗的风险等等。 法的授信形式,信用销售一般是在商业银行和其他金融机构 1.贸易纠纷。在信用销售过程中,由于对合同中的某些条 的支持下进行的。狭义的信用销售是指企业赊销,包括对企 款,如货物质量、数量等方面的分歧产生纠纷,导致货款迟付 业和对消费者进行的赊销,是一种企业对企业、商场对消费 或拒付。贸易纠纷可大致分为货物买卖纠纷(品质纠纷、货物 者、生产厂家对消费者提供的先提货后付款的销售方式。信 数量纠纷)、货物运输纠纷、保险纠纷、代理纠纷、售后服务纠 用风险指的是因交易一方不能履行或不能全部履行交收责 纷。 任而造成的风险。信用风险可分为本金风险和重置风险。当 2.客户无力偿还。企业经营不善,无力偿还,是产生信用 一方不足额交收时,另一方有可能收不到或不能全部收到应 销售风险的主要原因。 得账款或权益,造成损失,这就是本金风险;违约方违约造成 3.有意占用对方资金。部分企业有一种错误观念认为拖 交易不能实现,未违约方为购得股票或变现需再次交易,因此 欠、占用其他企业的资金不是严重的事情,甚至“拖欠账款是 可能遭受因市场价格变化而带来的损失,这就是重置风险。 本事,按时还款是傻瓜”已经成为一些人的信条。有些被拖欠 的企业为了保证本企业的资金周转,也采用同样的手段拖欠 二、企业信用销售风险产生的原因 对方或其他企业的货款,从而使债务关系变得极其复杂。 不同的企业,信用风险的主导因素也不完全相同,但是 (二)企业信用销售产生风险来自于企业自身的内部原因 整体上可以将产生企业信用销售风险的原因概括为三个基 不同企业产生信用销售风险的内部原因各不相同,主要 本方面,即:市场环境风险、客户自身风险和企业自身管理风 有:客户信息不全、不真实,没有准确判断客户的信用状况和 险。在此我们着重探讨后面两种风险。 信用的变化情况;财务部门和销售部门缺少有效的沟通,企 (一)企业信用销售产生风险来自于客户的外部原因

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档