探索企业快速发展de新途径.pdfVIP

2011年第3期 河 北 煤 炭 71 探索企业快速发展的新途径 李计强 (冀中能源 冀中股份公司，河北 邢台 054000) 摘 要：近年来，国家加快培育发展拥有 自主知识产权、核心竞争力强的大企业集团，国有 大中型企业 自主创新工作取得了明显的进展，企业自主创新能力不断提高，正在逐步成为创 新主体。邢矿依靠发展模式创新，推动企业向科学发展转型，通过深入分析研究企业内外部 环境，根据企业发展的现状，着眼于提升 自身创新能力，开创具有邢矿特色的发展新格局。 关键词：创新；管理；发展 中图分类号：TD77+1 文献标识码：B 文章编号：1007—1083(2011)03—0069-02 Explorationthenewwaysofrapiddevelopment forenterprises LIJi——qiang 1 企业管理创新 向比较，从而最终与工资挂钩。 2 科技创新 管理创新就是指创造一种新的更有效的资源配 置与整合规范，达到资源的有效利用和倍增，管理 2．1 完善措施。建立健全科技创新机制 创新是企业创新的基础，是企业实现规范改造的有 一 是建立科技创新激励机制。将科技成果的获 效途径，是企业实现持续发展的不竭动力。管理薄 得，纳入领导班子业绩考核。对大胆创新、取得成 弱是企业竞争力低下、效益不高的重要因素，已经 果、效益显著的单位或个人，给予重奖，并大力宣 成为制约发展的重要方面。在新形势下，邢矿集团 传表彰，努力营造崇尚创新、激励创新、保障创新 立足于自身实际，高度重视管理在提高企业自主创 的浓厚氛围。二是重视人才培养。用地位、用待遇 新能力中的作用，突出全面预算管理、深化 6S管 吸引企业发展急需的各类专业技术人才，挖掘各种 理、推进绩效考核管理，全面提升企业管理水平。 科技人才特别是行业顶尖人才，同时培养现有职工 推行全面预算管理，本着 “事前谋划预算、事 中优秀人才。 中控制预算、事后分析考核预算”的原则，编制全 2．2 依靠先进技术，提升企业核心竞争力 面预算管理软件 ，将一切经营收支活动纳入预算管 一 是引进国内先进技术、运用先进设备，确保 理，实行预算约束，强化全面预算管理、严格控制 产品质量一流。邢矿硅业项 目运用最新的技术、最 成本费用 ，强化资金资产管理、防范资本投资风 先进的设备，力争使硼、磷含量降到 10PPB，增强 险，加大集约采购力度、严格控制采购成本，加强 市场竞争力。二是加强 自主技术创新 ，提高盈利能 销售管理、降低库存成本，健全激励约束机制、完 力。从企业发展实际出发，进行技术改造，攻克企 善成本控制体系，从而建立起以集团公司为主体的 业发展中的技术难题。例如钾碱分公司国产氯化钾 预算管理平台。 应用项 目研究，通过对进 口设备进行技术改造、优 绩效考核管理是增强组织的运行效率、提高员 化工艺、调整参数，利用国产氯化钾代替价格昂贵 工的职业技能、推动组织的良性发展的有效手段。 的进 口氯化钾，应用比例达60％，2009年仅此一 推进绩效考核，按劳分配、业绩导向、效率优先、 项累计节