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提高铁路多元经营企业内部审计质量de思考.pdf

提高铁路多元经营企业内部审计质量的思考 陈崇嘉 (成铁多元集团公司审计部 摘要:铁路多元经营企业审计,顾名思义,是针对铁路经营企业实施的审 审计工作质量和效率的重要途径。确定审计 目标既要善于从大局出 计工作。它有一般审计的共性,更有铁路经济的特性。随着铁路经营体制改革 发,紧紧围绕促进铁路发展宏观政策措施的贯彻落实来确定具体的 的不断深入,对铁路多元经营企业 内部审计工作的要求越来越高,我们只有 审计 目标,同时,也要考虑有利于促进各单位加强管理 ,完善制度,提 不断地加强学习,切实把握铁路经营企业审计的特性,才能适应新形势下对 高效益,从而更有效的发挥审计监督的作用。 铁路经营企业审计工作的要求。笔者结合工作实际,就提高审计工作质量作 三是要学习国际先进的审计理念。传统内部审计理论认为,内部 一 些深入探讨。 审计具有经济监督、经济管理、经济评价、经济鉴证等职能。而国际内 关键词:铁路 多元经营 内部审计 部审计师协会认为:“内部审计是一项独立、客观得鉴证和咨询服务, 1影响铁路经营企业 内部审计工作质量的主要因素 其 目标在于增加价值并改进组织得经营。”这完全不同于传统理论上 近几年来 ,铁路多元经营企业通过创新管理体制,一批规模化、 的 “独立评价功能”论。 专业化较强的多元经营企业(集团)已初露峥嵘,实现了由分散多头 审计工作是一个系统工程,这个系统是由 “审计立项、审计方案 管理向资产管理、系统管理的转变;实现了由行政管理向行使出资者 制定、审计实施、审计报告和跟踪整改”,这五个环节构成,缺一不可, 管理职能的转变;实现了由过去的管理重叠向集中管理的转变。这些 在此重点谈谈如何把握这五个环节。 深刻的变化 ,使审计工作更加复杂,也为铁路多元经营企业内部审计 3.1把握审计项 目的针对性,抓好审计立项环节。目前大多对审 的发展创新提供了客观条件。影响审计工作质量有主要有以下几点: 计立项不够重视 ,考虑收缴的多,重视立项工作的少;临时动议的多, 首先是审计 目标是否明确。审计 目标是审计行为的既定方向和 统筹考虑的少;从局部考虑的多,从全局考虑的少。这些都将影响到 预定结果。审计 目标是否明确,直接关系到审计工作的开展,目标的 审计的最终效果。 偏差将导致审计内容、手段以及技术的偏差。 3.2把握方案的可操作性,抓好审计方案制定环节。认真搞好审 其次是审前准备是否充分。审前准备是审计部门在实施审计前, 前调查,对其内部控制情况进行初步测评,摸清存在的主要问题和环 必须进行的一项重要工作,包括搜集审计资料 ,编制审计方案,选派 节,并认真分析取得的资料。切实增强方案的可操作性。审计方案特 审计人员等。准备工作是否充分,直接影响审计实施效果和质量。 别要明确重点资金、重点单位、重点问题,方案的制定要力求细,使其 还有,要预估被审计对象情况的复杂程度。铁路多元企业,行业 具有较强的操作性。 多样

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