浅议企业财务管理de信息化建设.pdfVIP

镑管理纵横谚 s@126． 浅议 企业 财 务 管理 的信 息 了匕建设 口苏清红 达州 电业局 摘 要 ：建立完善 、科 学的企业管理体制 ，是企业长远发展 的永恒主题 。企业财务 管理是企业 管理体制 中一个非常重要 的内容 。文 章针对当前企业财务管理信息化建设的现状 ，浅谈如何科学推进企业财务管理信息化建设。 关键词 ：企业财务管理 ；信 息化建设 ；科学管理 ；现状 ；对策 市场经济的深入发展与现代信息技术 的 日新月异 ，为企业 相关财务工作人员存在学历不高 ，或者不懂生产流程 、不精通计 财务管理的信息化建设创造 了良好 的条件 。快速推进企业财务 算机 的不合理现象 。这些工作人员对于信息化管理的能力与思 管理的信息化建设 ，这 既是加强企业管理 ，使企业获得长远发展 想水平根本无法适应现代化企业管理 的需求 。 的必要条件 ，也是探索企业资金集 中统一管理的一种积极有效 (四)企业财务信息化管理的相关软件发展水平落后 的方法 ，更是深化企业 内部改革 ，规范建立现代企业制度 的一项 企业要建立健 全一套完 整 的行 之有 效 的财 务管理信 息系 重要工作 内容 。 统 ，必须要先开 发出一套 融入了企业文化与管理理念的统一的 一 、 企业财务管理信 息化建设的必要性 财务管理软件。但是 ，由于 目前许多企业相关技术人员的缺乏及 企业财务管理信息化是指企业在信息技术与宏观 、微观管 国 内技术开发能力有 限，企业财务管理软件的开发规模较小 ，开 理环境之下 ，通过整合完善企业 的管理流程 ，深化改革企业的财 发水平也一直不高。 务管理方式 ，建立健全科学合理的企业财务决策与财务控制 ，以 三、企业推进财务管理信息化建设的相关对策 支持与实现企业利益价值最大化 的财务决策活动为 目标 的过 (一)加强对企业员工的培训教育 ，建立管理创新与制度创 程。其主要 内容包括优化完善企业的财务决策流程 ，深度强化企 新的企业理念 业的财务控制能力 ，建立健全 以信息化环境为基础的财务管理 要推进企业 的财务管理信 息化建设 ，必须要转变企业领导 机制 ，培养创造 出一批财务管理信息化的专业人才 ，按系统化与 层的管理理念 问题 ，对上至领导层 ，下至各部门员工宣传教育财 市场化的经营理念重新构筑与创新企业的财务管理信息系统。 务信息化管理。在企业 内部树立 以财务管理为核心 ，以资金流程 在信息技术飞速发展与广泛应用 的今天 ，传统的以资金流 科学合理控制为重点的企业管理理念 。 转形式为主的财务管理模式 已经无法适应信息化环境下市场经 (二)培养财务信息化建设 的高端复合型人才 济的要求 。企业的信息系统也不再局 限于仅内部进行信息交流 激烈 的市场经济竞争下 ，人才是企业竞争最重要 的法宝 ，也 的封闭式系统，而是与其所处行业各环节保持流畅的连通与信 是企业在竞争 中制胜 的关键所在。企业要在努力改进内部财务 息互动的开放式系统 。然而 ，因企业经营运作形式或企业经营理 信息化管理流程 ，为员工营造 出更好 的工作环境 的同时，也要注 念等各方面因素的限制 ，目前仍然有许多企业将信息建设局 限 意 日常对人才的培养 ，在时代的指示下 ，培养 出一批既熟悉财务 于传统的封闭式系统中，企业 的财务管理系统与业务系统无法 叉精通计算机的高端性复合型人才 。 实现畅通的协同组合，财务管理的预核算数据与手段单一 ，企业 (三)软件开发要 以企业管理实际为基础 ，合理跨越 ，科学进 内部资源无法得到科学合理的整合与管理，再加上与外部信息的 步 沟通与连接不畅，导致企业财务信息的管理科学性与使用可靠性 企业 内部统一 的软件有利于企业财务 资金的统一管理 ，也 不高。这些都对提高企业的资金管理水平造成了很大的阻碍。