输油气站场备品备件管理的实践.pdfVIP

TEa哥屹IL 学术论坛 输油气站场备品备件管理的实践 李熙荣1 吴丹’ 赵文杰2 1 1 (1．大庆输油气分公司 黑龙江大庆 63458；2．加格达奇输油气分公司黑龙江加格达奇 65000) 摘要：本文主要介绍了输油气站场备品备件管理的重要性．提出了加强备品备件管理的方法，对提高站场备品备件管理具有很大的借 薹作用。 关键词：输油气 备品备件 管理 实最 前言 术参数均符合国家标准或行业标准，在各 护保养内容．根据设备的保养内容，准确预 备件管理作为设备安全平稳运行的一 种设备中广泛采用的零部件(如标准螺栓 测备件的库存量。同时做好常用易损件的 个重要组成部分，在输油气基层站队生产 螺帽、标准垫片等)；通用件：即设备上的通 统计工作。常用备件要做到计划准确．储备 中具有举足轻重的作用。在漠大线使用进 用件。是制造厂广泛采用的配套件，也是社 合理，管理先进，为生产施工提供有利保 口设备的站队尤其重要，搞好备件管理工 会上设备需要的量大面广的零配件。 障。如各种滤芯、润滑油按使用小时更换． 作不仅要追求物质指标，在数量上满足设 随时保证库存数量；对于重要设备，在工作 备维修的需要，而且要追求技术指标，在质 3优化库存结构，科学管理 达到一定时闻时，应备足全套保养大修备 量上保证设备运行的可靠性；与此同时还 为防止因备件供应问题给造成重大损 件，熟悉保养大修的内容，需要更换的零备 要追求经济指标，在资金上尽可能地节约， 失．加强零备件供应的预测性研究。总结备 件，这样就能解决突发事故的应急处理，虽 以提高企业的经济效益．在市场经济激烈 件损耗规律，优化库存结构非常重要。在实 然这样占用了一定资金，但是如果备件供 竞争的今天，如何控制备件的资金占有，用 际工作中常常要预测备件的消耗量和设备 应不上，造成的设备停机损失往往更大． 最经济的方法来确保安全、稳定，持续、均 的零部件损耗情况，管理人员要认真研究 衡生产，促进企业经济效益的增长．是备件 各种设备的运行状况及各种参数变化，还 6合理储备。及时补充 管理的重要工作。下面针对漠大线备品备 要根据历年备件的消耗情况及设备运行规 根据备件的分类，确定各类备件的合 件管理的实践总结了几点经验。 律。准确预测备件的库存量和需要库存数 理储备量，关键备件，储备期长、重要程度 量。备件的库存既要满足实际需要又要避 高、采购困难，价格高。应该重点控制，优先 1熟悉职责专人管理 免盲目订货造成积压和浪费。尤其 是进 储备。在保证供应的前提下控制进货，尽量 基层站队设备比较多．如输油泵．电 口备件往往在价格昂贵，供货不及时等诸 按最经济．最合理的批量和时间进行订货 机、调节阀、止回阀、泄压阀，电液联动执行 多问题，为此应把进口备件提前上报订购， 和采购。可采取定时、定量进货供应，保证 器等好多设备都是进口设备，所以要一名 另外国产化当作一项重要工作来抓．尤其 生产的正常需要。易损件，通过以往的设备 专职物料管理员，负责备品，备件及耗材的 对消耗量大的易损件要重点要抓。如德国 维修单采集各种设备的备件更换情况(种 入库、保管、借用．领用等工作。管理员必须 鲁尔泵、西门子电机，应随时购买引进的一 类／数量／时间等)，或者通过以往备件的使 掌握和了解备品．备件及耗材的构造，性能 些易损件(机械密封和轴瓦等)，在恶劣的环 用情况．了解备件消耗情况．确定订货周期 和贮存要求，掌握其使用规律、消耗资料， 境条件下消耗很快，这些备件一般在国内 和订货量。统计各设备的标准件和通用件。 按月或生产需要上报和盘点所管辖设备的 均能找到替代产品，寿命大多数能达到设 对这些备件进行统一管理。以减少品种规 备品、备件及耗材需求，使用报表。为采购 计要求，有效地解决了该机组易损件的供 格，达到互换互用，减少库存，避免了各厂 部门提供备品备件规格．技术参数及生产 应问题。