影响基金公司市场份额的因素.pdfVIP

理论研讨 〉 〉 持企业流动性管理和风险管理 ；同时 ，从现金集 中、流动资产结构化 与 自动化到投资、筹资战略的优化提供现金管理服务 ，助推企业财富 增值 。 2.2 构建覆盖全球的资金流通渠道 首先 ，要在系统建设上 ，依托集业务处理平 台，建设全球交易金 融综合服务平台 ；要打通跨境清算通道 ，实现资金交易、结售汇、国际 收支 申报等全流程无纸化操作 ，高效受理客户的各项业务指令 ，为客户 全球资金运营、管控提供一站式服务 ，协助客户及 时掌握全球账户信 1 引言 息、灵活开展收付款管理与资金调度 ，提高资金使用效益 ；其次 ，要全 从 200 1 年 我 国发行 第 一 支 开放 式基 面加强与 SWIFT（环球 同业银行金融 电讯协会 ）等国际清算组织的合作 ， 金 “华安创新” 以来 ，我 国基金业经历 了 实现 Multibank 模式 的跨行 、跨境账户查询与资金收付等功能 ，快速构 一 个 跨 越 式 的发 展 过 程 。截 至 20 14 年 6 建覆盖全球 的企业跨境资金流通及管理渠道 ；第三 ，要加强与 Kyriba、 月 ，我 国已成立 的公募基金公 司达 95 家 ， Sungard 等 国际领先现金管理服务商 的合作 ，引入并集成外部成熟 的产 管理资产规模超过 了 4 .7 万亿 ，而与市场 品、系统等资源 ，快速转化为国内商业银行的全球现金管理服务能力 。 规 模 快 速 扩 张 和基 金 公 司数 目不 断 增 长 2.3 布局全球现金管理服务网络 相 伴 随 的是 基 金 业 的竞 争 日趋 激 烈 。 已 一是要沿着 中国企业 “走 出去” 的轨迹 ，大力拓展海外机构 ，拓 有 研 究 显 示 ，我 国 的基 金 行 业 中小 基 金 展全球现金管理服务 网络 ；要加强与境 内外分支机构、合作银行和海 过 多 ，存 在 一 定 程 度 的过 度 竞 争 ，大 型 外代理行 的合作 ，通过银行 间主机直连 ，延伸 国内商业银行服务半径 ， 建立全球现金管理服务 网络 ，满足跨 国公 司全方位 的全球财务集 中管 理需求 ；二是要紧跟跨 国公司需求 ，在 自贸区、区域 中心、海外分行等 ， 研究设立 区域性 的 “全球现金管理服务 中心” ，利用其 区位 、政策和客 户资源等方 面 的优势 ，针对 当地 战略客户加强直接经营与营销力度 ， 帮助企业实现跨境 的资金运作和息税筹划 ；并通过 “总行 - 区域 中心 - 境 内外机构”三级服务架构 ，为客户提供提供 7 ×24 小时多时区、多币种 、 多语言、多业务 的一体化现金管理服务 ；同时 ，结合 当地政策和客户 群体等特点 ，开展前瞻性 的全球现金管理产品创新和推广 。 2.4 培养国际化的现金管理人才队伍 银行业是金融服务业 ，从业人员 的知识储备 、服务能力和服务水 平决定 了服务质量和客户体验 。全球现金管理业务作为 国内商业银行 国际化 战略实施 的重要环节 ，更需要着力培养熟悉本外币业务 、素质 优 良、能够适应 国际市场竞争 的复合 型人才 ；要通过加大培训力度 ， 建立合理 的考核激励机制 ，搭建人才选拨 、培养 、使用 的平 台，发掘 优秀人才 ，为全球现金管理业务的发展提供有力保障。 经济全球化 的背景下 ，加快拓展全球现金管理业务对于 国内商业 银行而言 已 “箭在弦上”。紧抓人 民币 国际化和 中资企业走 出去机遇 ， 快速、全面提升本外 币一体化 、离在岸 、多币种 、多语言 的全球现金 管理服务能力 ，将是 国内商业银行在未来激烈竞争 中制胜的关键 。 30 Jul. 2015 P R O P E R T Y R I G H T S G U I D E 〉 〉 探 索 E x p l or at i o n 影响基金公司市场份额的因素