“微支付模式”之于纸媒盈利模式重构的适用性分析——从四大出版公司结盟推出在线杂志商店谈起.pdfVIP

爱鼗星空 “微支付模式’’之于纸媒 盈利模式重构的适用性分析 — — 从四大出版公司结盟推出在线杂志商店谈起 口陈禹安 2009年 11月 26 日，时代 、康 泰纳 仕 、 读者 日渐稀少后 ，这种原有的盈利模式就面临着巨 Meredith、Hearst这4家全球最有名的杂志出版商 大的风险。所以，纸媒的盈利模式重构，就成为了一 坐在一起 ，准备筹建一个新的公司，像苹果公司在 个极具现实意义的紧迫性话题。 iTunes上卖音乐那样来售卖 自己的电子杂志。 艾萨克森的看法实质上是对乔布斯领导下的 这四家公司堪称传统杂志出版领域的四大天 苹果公司做法的一种模仿或借鉴 。乔布斯推出了 王，它们旗下的杂志多达 50本，包括大家耳熟能详 “iPod+iTunes”模式 (苹果的这种模式就是 “微支付 的综合性期刊 《时代》、时尚生活类的((VOGUE))和 模式”)。iPod是苹果公司的mp3播放器，iTunes则 (BAZAAR))、以名人绯闻为主的 《人物》、以商业讯 是苹果公司和各大唱片公司合作的网上音乐销售 息为主的 《财富》，以及大名鼎鼎的人文类刊物 《纽 商店。消费者在购买了iPod后，可以在 iTunes上以 约客》。 每首99美分的价格下载歌曲到自己的iPod。这种 但是，互联网的繁盛造成了读者的大量流失 ， 模式 自2003年推出以来 ，已拥有了5000万客户， 也彻底改变了读者的阅读习惯。为了挽回颓势 ，更 并出售约40亿首歌曲，成为美国市场上仅次于沃 准确地说，是为了继续生存 ，这四家公司准备结盟 尔玛音乐商店的第二大音乐零售商。 上网，希望以此来摆脱困境。 艾萨克森正是看中了苹果的 “微支付模式”这 那么，他们的做法能不能成为传统纸媒重构盈 种简单便捷的小额支付方式，认为也可以通过对每 利模式的范本呢? 篇文章、每条新闻收费5美分 、全天内容 10美分或 实际上，美国 《时代》杂志前主编 、CNN前董事 每月2美元的方式，通过 “长尾效应”的累积，积少 长兼 CEO沃尔特 ·艾萨克森早在2009年2月出版 成多，直接从 “内容生产”上获得足够支撑纸媒持续 的 《时代》杂志的封面文章中，就发表了他对纸媒未 运营的盈利空间，从而摒弃 “免费提供 内容，通过广 来的看法，认为传统纸质媒体的未来并不是 “免费 告盈利”的做法，重构纸媒的盈利模式。 提供内容并依靠广告作为全部收入来源”，而是必 但是 ，“微支付模式”真的适用于传统纸媒吗? 须服务于读者，创造出有价值的内容，并通过简单 真的能为 Web2．0时代的纸媒找到新的生存发展 方便的小额支付系统对内容收费。 之路吗? 圈韪=实灞010． 艾萨克森做出这样的论断，是基于这样的一个 尽管艾萨克森是曾经的纸媒运作的权威，但在 背景：在传统纸媒纷纷将 自己的内容免费上网后 ， Web2．0时代 ，旧的权威并不能沿袭 ，新的权威只能 美国的市场研究公司Pew ResearchCenter发现 ， 在实践中产生。所 以，我们非常有必要对此进行深 2008年上网免费阅读新闻的人数首次超过 了付费 入的分析，以得出我们 自己的结论。 购买杂志和报纸的读者。这是一个非常重要的拐 歌 曲和新闻是两种截然不 同的内容产品。 点。在这样的背景下，如果纸媒无法重构 自己的盈 歌曲是一种可以预先试听并且重复消费的内 利模式，势必走向衰败甚至消亡。 容产品，而新闻一般是即时产品，既不可能预先试 从国内纸媒的盈利模式来看，一般主要是靠广 听，更不可能重复阅读 (不排除极少数的例外)。也 告盈利加上少量的发行收入构成。这部分少量的发