市场经理“”工作法介绍.pptVIP

课程目标 课程内容 “135”工作法产生的行业背景 “135”工作法产生的行业背景 “135”营销工作法与以往营销工作方法的不同 课程内容 “135”营销工作法精华和内涵透析 课程内容 市场经理“135”工作法 市场经理“135”工作法的运用实践 坚持一条主线，围绕三个要点，循环实施五个步骤 市场经理领导的客户经理团队建设 市场经理“135”工作法运用实践的关键 市场经理“135”工作法运用实践的关键 课程回顾 赠你一段人生感言 每月合计用时约3小时 20 数据由信息系统提供，文字部分手工录入 每月一次 月度工作总结 改进 15 手工录入 每周一次 周工作评估表 评估 　 手工录入 每次市场走访后 市场走访记录 20 手工点选计划策略，每项工作完成后即时标注 每月一次 市场经理任务执行标注表 实施 15×3 手工录入 每周一次 周工作安排表 20 数据由信息系统提供，文字部分手工录入 同上 月度工作计划表 计划 　 分析结果手工录入 同上 客户经理工作状态分析表 10 信息系统提供，分析结果手工录入 同上 辖区客户服务需求分析汇总表 15 分析结果手工录入 同上 客户经理需求分析表 10 同上 同上 客户经理业绩状态分析表 10 同上 同上 品牌状态分析表 15 同上 同上 市场量价存分析表 10 同上 同上 单条值分析表 10 同上 同上 低焦油卷烟销量分析表 10