天盛商务中心住宅交房方案.ppt

缴纳物管等费用 缴纳维修基金、物业管理等相关费用 （物管公司） 签字： 签署协议 签署物管相关协议、填写相关业主信息，收回入住通知单 （物管公司） 签字： 合格 签定《房屋验收合格表》 （验房人员） 签字： 验收完毕 回到签署协议处领取钥匙，签字确认 （物管公司） 签字： 房屋验收 业主会同物管验房人员（现场验房 （物管公司） 签字： 不合格 业主签《遗留问题整改通知单》 （验房人员） 签字： 工程整改 ⑴、交房前30天 营销策划部负责将业主详细名单及联系方式移交给物业管理公司，由物业管理公司建立业主档案、应收费用明细，制定并填写完《入住通知书》之后将其移交给营销策划部； 营销策划部负责将业主详细名单、购房明细表、房款结算标准、产权办理收费标准移交财务部，由财务部进行核算分户的维修基金、房款结算制表后返营销策划部； 确定并定制交房礼品-----工作日期10天。 步骤1：前期阶段 六、天盛房产公司交房固定流程指引 ⑵、交房前20天 营销策划部填写完《入住通知书》中的缴款内容后通知业主（电话通知现场领取，特殊情况特快邮寄）---工作日期3天。 ⑵、交房前10天 工程部负责将对住宅进行分户验收给物业公司（必须作闭水实验及水试压验收）---工作日期3天。 ⑶、交房前10天 工程部负责将《使用说明书》、《质量保证书》、竣工验收合格证件及分户水电、结构图交给物业管理公司，物业管理公司制定交房所需的各类交接表格，并将应具备的相关法律法规文件喷绘公示。 ⑴、交房前20天 工程部负责工程竣工验收 步骤2：移交至物管 ⑷、交房前10天 财务部开好分户的发票 ⑸、交房前5天 物业管理公司对交房细节进行再次清理，查漏补缺。 ⑹、交房前3天， 物业管理公司对交房现场的内部环境进行合理布置： A、接待大厅门口设置物业标识的指示牌。 B、大厅内四周配以鲜花、盆景加以点缀。 C、考虑到是集中办理，入住办理现场人数会很多，在接待大厅内设置休息区域及等候区域，并制作鲜明的标识系统。 D、在一楼放置展板，内容：乔迁之函、入住办理流程、入住须知、入住收费标准、装修须知、家庭防火安全常识、家庭装修安全常识、物业管理服务项目。 E、各岗位人员姓名在办公桌上用名牌标明，便于与业主沟通。 物业管理公司对交房现场进行适当的氛围包装： A、在现场大门口，设立横幅“天盛·XXXX项目喜迎各位新业主”。 B、在前面的道路上设立指示牌，指引业主到交房现场办理入住。 接 待 （销售人员） 资料核验 查验业主所带入住资料是否齐全，收产权办理资料 （产权办理人员） 签字： 步骤3：正式交房阶段 缴纳物管等费用 缴纳维修基金、物业管理等相关费用 （物管公司） 签字： 签署协议 签署物管相关协议、填写相关业主信息，收回入住通知单 （物管公司） 签字： 结算房款等费用 结算房款、产权办理、抵押等费用并换收发票 （财务部） 签字： 合格 签定《房屋验收合格表》 （验房人员） 签字： 验收完毕 回到签署协议处领取钥匙，签字确认 （物管公司） 签字： 房屋验收 业主会同物管验房人员（现场验房 （物管公司） 签字： 不合格 业主签《遗留问题整改通知单》 （验房人员） 签字： 工程整改 * 【天盛·商务中心】是我公司在龙泉驿区航天城开发的高档商 住楼，占地 平方米，总建筑面积 平方米（其 中，住宅 平方米，套；商铺 平方米， 套）。为确保下一 步住宅交房工作的顺利进行，并形成我公司正式的交房流程，营销 前 言 体情况，特制定了天盛·商务中心住宅交房方案。并从本次的交房方 案中提炼出交房流程以便成为公司交房的固定模式. 了他们的交房流程后，根据 物业交房的惯例及天盛·商务中心的具 部总结了商铺交房的经验教训，并走访了一些知名开发企业，了解 目录 一