人力成本分析全面.doc

人工成本知识和管理  目 录 一、成本和人工成本的概念 二、人工成本管理 三、我国工业企业的人工费用构成 四、人工成本分析的指标体系 五、制定人工成本标准 六、确定人工成本控制目标 七、建立人工成本管理体系和管理制度 八、规范人工成本统计分析评价方法 九、建立人工成本预警预测制度 十、人工成本管理应把握的问题  一、成本和人工成本的概念 （一）成本的概念 （二）人工成本的概念  （一）成本的概念 成本是企业在一定时期内发生的以价值形式衡量和表现出来的各 项生产经营耗费，它是企业为获得利润所付出的全部代价。 劳动手段 劳动对象 成本的4个方面 其他消耗  劳动消耗  （一）成本的概念 企 业 制造费用 成 本 费 用 期间费用 直接费用 间接费用 管理费用 管理费用  财务费用  （二）人工成本的概念 1、货币或实物直接支付给劳动者的费用 人工成本  企业在生产经营过程 中因使用劳动力而发 生的全部费用 2、提供便于劳动者生产、生活、交通、 文化、教育卫生、娱乐等设施和服务 所发生的费用  二、人工成本的管理 （一）人工成本管理的定义 ——企业以现代管理理论为指导，以开发人力 资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产 经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成 本指标体系，制定人工成本标准，确定人工成 本控制目标，建立人工成本管理体系和制度， 规范人工成本统计、分析评价方法，健全人工 成本预警制度的一系列管理活动。  （二）人工成本管理的特点 层次性 国家、地区、行业、企业人工成本管理的幅度、职责、任务各 不相同  通用性 各级人工成本管理的方法基本相似 相对性 国家、地区、行业或企业人工成本综合水平的比较  （三）人工成本管理的目的 目的 使人工成本与企业经济效益保持协 调的比例关系，促进经济效益的提 高，保持人工成本的适度增长。  （四）企业加强人工成本管理的必要性 ? 是应对市场竞争的需要 – 买方市场使企业产品竞争日益残酷，成本压力加大；高技能和高 素质人才稀缺，薪酬增长的刚性，人工成本压力也在加大。 ? 是适应经济全球化的需要 – 我国人均资源贫乏，技术、品牌、装备、管理相对落后，在WTO 背景下，必须保持相对人工成本优势，获得生存和发展的空间和 时间。 ? 是加强企业人力资源管理工作的需要 – 树立以人为本的理念，加强人力资源能力建设，提高薪酬竞争 力，就要对人力资源管理全过程的费用支出进行全面核算，对各 项人工成本投入作出合理安排，既要保证人工成本水平的合理增 长，又要促使相对人工成本具备优势。  三、我国工业企业的人工费用构成 1．产品生产人员工资、奖金、津补贴（制造费用—直接工资） 2．产品生产工人的职工福利费（制造费用——其他直接支出） 3．生产单位管理人员工资（制造费用） 4．生产单位管理人员的职工福利费（制造费用） 5．劳动保护费（制造费用） 以下略，共计16项。  按照政府管理部门人工成本的统计口径， 人工成本包括七大项 1、从业人员劳动报酬（含不在岗职工生活费） 2、社会保险费用 3、福利费用 4、教育经费 5、劳动保护费 6、住房费用 7、其他人工成本  从业人员劳动报酬 ? 在岗职工工资总额 ? 企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬 +概念 在岗职工工资总额是指企业按国家规定统计填报并向 内部在岗职工支付的计时工资、计件工资、奖金、津 贴、补贴、加班加点工资和其他工资（如附加工资、 保留工资以及调整工资补发的上年工资等）。企业在 岗职工以外其他从业人员的劳动报酬是指企业内部全 部从业人员的劳动报酬减去在岗职工工资总额的部 分，如外聘、返聘人员的劳动报酬等。  社会保险费用 ? 养老保险费用 ? 医疗保险费用 ? 失业保险费用 ? 工伤保险费用 ? 生育保险费用 ? 离退休金和其它费用  职工福利费用 ? 企业提取的职工福利费 ? 公益金等集体福利设施费用 ? 其它福利性支出 +概念 职工福利费是按照企业工资总额14%的规定比例提取的，主要用于 职工医药费、医护人员工资、医务经费、职工因工负伤赴外地就 医路费、职工生活困难补助、在职工集体福利设施内工作人员的 工资以及其它按国家规定的福利性支出。公益金是企业税后利润 分配项目，用于修建职工集体福利设施。其它福利性支出是企业 通过其它渠道列支的超支医药费或其它各种福利性支出。 ★注意剔除职工福利费中的医疗保险支出和福利机构人员工资支 出等易重复统计的部分。  职工教育费用 ? 企业提取的职工教育经费 ? 其它职工教育培训费用支出 +概念 职工教育经费目前是按照职工工资总额的1.5%计提（有地 区提高了标准），用于职工学习先进技术和提高文化水平 方面的支出。除此之外，还要列入从其它渠道支