时间管理在信息化项目中的应用的研究.pdf

时间管理在信息化项目中的应用研究 摘要 随着信息化产业的飞速发展，信息化项目的实施在专业技能及时 间上有着极高的要求，迫切需要有效的项目管理。本文简述了时间管 理理论，针对以往在信息化项目实践中常常出现的项目不能按预定计 划完成等问题，重点从项El管理的时间管理方面对造成进度问题的一 些原因，包括活动的定义、活动间依赖关系、项目工期预算、进度变 更控制等进行分析，并围绕这几种常见因素展开论述，提出了一些行 之有效的措施。作者还浅析了信息化项目实施中如何运用时间管理， 提出以项目时间管理为向导，结合具体实践，达到信息化项目“按时、 按质、按量”完成的目标。 本文作者通过对信息化项目的分析及实例说明，针对项目进行了 时间管理八步走分析，并通过逆推法找出其中关键点及关键因素，对 项目进行更有效的把握及控制，通过逆推法和时间管理八步走，有效 的把握住了该项目的进度，在进度偏离预期时候可以及时有效的进行 修订，使得项目能够按照实际要求及计划有效的完成。 最后，本文结合理论研究及项目工程实践对信息化项目管理，特 别是时间管理作出了未来展望。 关键字：管理理论、时间管理、信息化项目管理、关键路径、进 度控制。 |1UlI I I IIII IIIII II I IIl Y1 TIME MANAGEMENT IN PROJECT APPLIEDRESEARCH ABSTRACT Withthe ofinformationization rapiddelopment industry,the informationization ect’S has proj the implementation extremelyhigh demandsinthe skill andthe professional need effective time，urgent ect proj articlehas management．Thissummarizedthe oftime theory viewofthe management，In issueswhichoften in of appear practice informationization suchas Can