010.设备巡回检查制度.docVIP

赣州亿圆生物药业有限公司 管理标准----设备管理 文件名称 设备巡回检查制度 编 码 SMP-SB-00-010 页 数 2—1 实施日期 制 订 人 审 核 人 批准人 制订日期 审核日期 批准日期 制订部门 工程部 分发部门 工程部 目 的：建立和规范设备的巡回检查。 适用范围：全厂所有生产设备。 责 任：设备管理人员、设备维护及操作人员对本制度的实施负责，工程部负责人对本制度的有效执行承担监督检查责任。 内 容： 1.为贯彻设备管理工作中“预防为主”、“专群结合”的方针，必须进行设备巡回检查。 1.1对全部主要设备和重要设备的运行状态进行日常点检和定期检查，其它设备可参照开展。 2.日常点检： 2.1日常点检以设备操作人员为主，车间维修人员配合执行。 2.2设备操作人员除按有关设备SOP标准操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三好”、“四会”、“五项纪律”等内容和维护设备的“四项要求”。 附：三好——管好、用好、维修好设备。 四会——对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障。 五项纪律—— 实行定人定机，凭操作证或厂部指定使用设备、遵守安全操作规定。 经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。 遵守交接班制度。 管好工具、附件，不得遗失。 发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 四项要求——整齐、清洁、润滑、安全。 2.3点检主要通过人的“五感”，即：听、摸、查、看、闻，或用有关仪器对设备规定部位（点）进行有无异常检查。 赣州亿圆生物药业有限公司 管理标准----设备管理 文件名称 设备巡回检查制度 编 码 SMP-SB-00-010 页 数 2—2 附：听——听设备运转过程中有无异常声音。 摸——摸轴承及其它运动摩擦部位的温度是否正常。 查——查设备及管道有无跑、冒、滴、漏和其它缺陷隐患。 看——看设备运行及控制参数是否符合规定要求。 闻——闻设备运行部位及电器控制部位有无异常气味。 2.4班前点检。操作人员在每班生产前，用5—10分钟时间，根据点检定点逐项检查设备，对小问题自行调整解决。 2.5设备运行后点检。在设备运行后15—30分钟内，根据点检定点逐项检查设备运转情况，如有问题，能自行处理则处理，如不能处理的请专职维修人员处理。 2.6巡回检查。点检应按一定的路线逐点检查，单机按动力部分 传动部分 工作机构部分；机组由按工艺流程顺序。 操作人员按一定的时间和巡回路线，用五感的主观检查法，对设备进行日常性检查。专职机械和电器维修工，在规定的分管维护区内，通过听取操作人员对设备问题反映的情况和意见，再通过自己五感或辅助仪器对设备进行日常性检查，并在检查中监督 操作人员正确使用设备。 3.定期检查： 3.1厂设备维修部门和车间专职维修人员，要根据有关设备的重点情况，故障多寡情况和有特殊安全要求情况，按一定的间隔时间安排，对设备进行定期点检。 3.2定量地掌握设备各点的劣化状态，在劣化达到设备停机的程度前，提供一个预告的时间，以便做好修理的准备工作和生产的安排。 3.3生产环节和公共系统中的单一重要设备，应重点安排定期点检。 3.4设备维修管理部门和生产车间负责人，负责安排定点和监督执行设备的点检和定检工作。 3.5定期检查后，填写《设备巡回检查记录》，记录内容为：异常设备名称、型号、规格、存在问题、所在部门、地点、设备操作人等。