030.员工奖励与惩罚条例.docVIP

赣州亿圆生物药业有限公司 管理标准----人员机构管理 文件名称 员工奖励与惩罚条例 编 码 SMP-RY-00-030 页 数 4-1 实施日期 制 订 人 审 核 人 批准人 制订日期 审核日期 批准日期 制订部门 行政部 分发部门 行政部 一、目 的：规定了对公司员工进行奖励和处罚的条例，以规范员工行为，确保公司各项规章制度的贯彻落实。 二、适用范围：公司全体员工。 三、责 任 者：行政部办公室。 四、内 容： 1 总则： 1.1 为鞭策公司员工遵章守纪，规范员工行为，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻落实，特制订本条例。 1.2 本条例适用于公司全体员工。 1.3 奖励和惩罚是精神鼓励与物质奖励，处罚与教育相结合的原则。 2 奖励： 2.1 奖励种类： 公司设立如下奖励项目：记大功、记小功、嘉奖、一次性资金、加薪、晋升。 2.2 奖励规则： 2.2.1 对有下列表现之一的员工均予记大功并给予2000元以的资金：有重大发明、创造，成效卓著的；业务开拓，销售业绩（回款额）骄人者；为公司免遭受经济损失作出重大贡献者；为避免天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者； 2.2.2 对有下列表现之一者均予记小功，并给予1000元以上奖金：有较大发明、技术革新、成效优秀者；开拓业务、销售业务优良者；为公司免遭不法侵害和经济损失，作出较大贡献者；出色完成本职工作，表现优异者。 2.2.3 对有下列表现之一的 员工均予嘉奖，并给予200-500元奖金：遵规守纪，服从领导，克尽职守，责任感强，成为敬业楷模者；积极主动为公司工作，提出合理化建议，并取得 赣州亿圆生物药业有限公司 管理标准----人员机构管理 文件名称 员工奖励与惩罚条例 编 码 SMP-RY-00-030 页 数 4-2 成效者；为攻克技术难关完成小技改、小革新项目，并直接创造了经济效益者；完成或超额完成了年度销售任务者。 2.3 其它奖励规定： 2.3.1 部门负责人（部长）以下人员全年出满勤，给予300元年度全勤奖。 2.3.2 驾驶员全年无责任事故，发给300元安全奖。 2.3.3 符合本条例奖励规则第2.2.1、2.2.2款条件，平时表现突出，因工作需要经总经理办公会议讨论决定，可晋级或加薪。 2.4 奖励程序： 2.4.1 员工凡符合奖励条件的，由其所在部门提出申请，经部门经理、主管副总签署意见后，报行政办公室。 2.4.2 办公室根据本条例进行审核，签署意见后提请公司总经理办公会议讨论决定。 2.4.3 讨论决定经总经理签字后生效。 2.4.4 总经理有权超出本条例规定的奖励额度和常规的奖励程序，提出并决定员工的奖励。 2.4.5 凡获得嘉奖以上的员工均由公司发给证书，张榜公布，奖金在颁发证书同时发放。 2.4.6 奖励事宜记入员工人事档案。 3 处罚： 3.1 处罚种类： 公司设立如下处罚项目：口头批评、罚款、通报批评、降级减薪、辞退，以上罚种根据需要可以单独适用，也可合适并适用。 3.2 员工具有下列情节，可予以辞退： 3.2.1 触犯国家法律，被判处刑罚或被劳动教养。 3.2.2 降级后仍然再犯的。 3.2.3 违反公司规章制度，严重损害公司利益或给公司造成较大经营风险的。 3.2.4 累计旷工一个月或连续旷工三天以上（包括三天）的。 3.3 具有下列情节之一，可予以降级或200元以上罚款： 赣州亿圆生物药业有限公司 管理标准----人员机构管理 文件名称 员工奖励与惩罚条例 编 码 SMP-RY-00-030 页 数 4-3 3.3.1 因工作不负责给公司造成重大损失的。 3.3.2 损坏或遗失公司物品、设备、设施的。 3.3.3 违反管理规章，损害公司利益的。 3.3.4 连续或一个月累计旷工两天，予以降级减薪处罚。 3.3.5 违反上级命令或对上级态度傲慢无礼的。 3.3.6 公司内打架斗殴、赌博或从事其它不良活动的； 3.4 具有下列情节之一，给予以10元以上200元以下罚款： 3.4.1 不按规定履行请假手续，罚款20元。 3.4.2 迟到、早退10分钟以内，罚款10元以上。 3.4.3 迟到、早退10分钟以上30分钟以下，罚款20元以上。 3.4.4 迟到早退30分钟以上，视为旷工半天，除扣减工资外，罚款50元，依次类推。 3.4.5 会议、培训和公司组织的其他集体活动迟到、早退的，加倍扣罚。 3.4.6 损坏卫生设施或花草树木，一次罚款20元以上。 3.4.7 利用公司电脑玩电游，一次罚款50元以上。 3.4.8 接听电话语言不文明遭投诉，一次罚款20元以上。 3.4.9 不讲卫生，随地吐痰，乱扔杂物，一次罚款20元以上。 3.4.10 不