加强管理、改进中药房工作.pdfVIP

三、药片裂片后的处理 1．如果药片的裂只是糖衣层裂开，而片芯本身并不开裂，可用水将糖衣屠洗去后重新烤干包衣，洗 糖衣耍注意常换水．舞防止洗得太过，， 2对热较稳定舯f，f物，如果发生裂片，可采用烘烤法除去糖衣具体做法为将药物分盘平铺于数个盘 中，置烤箱内烘烤一Z时问以后取出，放瓣衣锅中不停地转动，止j《相豆碰撞使衣层剥落，取出后分离表壳 与片芯，将片芯重新{1阶制粒。 3分批重新制粒谖取部分裂片-j部分原药重新混台打粉制粒，压片时按比例增加片芯重量来进行 生产，这样即保证厂ij砌音量，义节约丁原料。， 加强管理、改进中药房工作 蔡立明 同济医科大学附属同济医院 在当前社会毛义tn场经济的大潮涌动中，各行各业都面临着激烈的竞争．．长期靠计划经济生存的医 院，随着社会主义市场鳃济的建立，在转换运行机制方而进行r多方面的改革和探索。由原来单凭经济管 理，逐步转向科学管理作为医院的中药房，如何改善管删体制，走出自己的新路子，是改变中药房落后面 貌的新课题，我院中药房在这方面作r些尝试．观报道如下一 一、提高竟急意识，完替管理机制 1．长期以来，由于“铁饭碗”、僵化的体制，严重束缚着人们的思想意识，随着经济体制改革的深入，在 人们脑里不断涌现出竟7p观念、经济观念、商品观念、市场观念等一系列新观念，竞争，意味着挑战，体现 着先进与落后，以竞争R话力，以竞争求}存．完善管理机制．建立健全各项规章制度，其中包括《药品采购 供应制度》、《药品验收，、唪制度》、《库房臂弹制度》、《药品涮剂[作制度》、《毒麻剧药品管理制度》、《职工 工作劳动纪律制度》、《^·锗制度》等，实行药房主任总体阑拧，各部门责任分T到人．由上至下，自我约束， 相互监督。根据]一作矗咄。和成绩，并定期进行考评，不台格背特尚处理，契惩制度。改变丁过去分工币明， 责任不清，做好做坏．-IFe的状况，充分调动了群众性，提高了工作质量。 2．提高中药人员酏、№务素质．改变过去“眦师带徒”的作法，我们通过培训和鼓励在职职工自学成才． 以及直接从大专院校吸。‘：毕业生，药房人员结构发生了变化．我院中药现有人员22人，其中大专以L6 人，中专生15人，々业知tM和业务水平有r明显提高．工作起来也就得心应手。与然，摆在我们面前的形 势是严峻的，由于找院{【jA。汉地区自一定的；=11名度，很容易形成“闭门造车”封闭式的管理．从而不能适应 rp药房管理科学化和规违化的要求。通过多年的工作经验及实践，我们清醒地认识到只有走出去、请进 来，向兄弟单位学习取圭t．匿身于l阿场，接受挑战，这才有出路。 二、台理采购药品。加强质量管理 1药品是预防、保般、路断、治疗疾病的特殊商品．是医院医疗质量的苴要物质基础。我院有健全的药 事管理委员会，医疗院长”药事管理蚕县会的七任，药剂科主任为副主任，新药的昀进由临床科室主任，填 写“新药申请单”交药荆引．绎医院药事委员会审批后南可列人计划进行采购。我院中药房是以分管主任， 采购，管库人员组成采嫩卜班，小组人品具有专业技术熟练．业务能力强，又有现代市场的信息意识，耐时 还有自身廉洁的索质。丛．‘r^的购进，由管庠人员提供计划，主任审批．采贿分配，j：下监督制约，增加透明 度。以药品管理法为准口。1暨净从合法正规槊道购工．严禁采购“五批准文g-,五汴册商标、无生产批号”的 “二二无”药品，药品采取采|陶却葑库保管共同验收制度，根据药品购进计划和发票，认真校对品名、产地、规 格、数量、单价、教期、批；∥}．验收合格，两人签定后，方可』。库。剥于入库的中成药，按荆型、分类，用途进 行编号人位，加以妥善保泞，使人一目r然，库存量则根据季节，新老品种的用药情况，制订合理的购进{1 1442 划，采取“少量勤进”，常用药品半个月的量，一般品种一个月的量，出库药品则施行“先产先出”，减少药品 压库现象，提高了资金的使用效率。 2．中药贮藏好坏，直接影响到铣片的质萤，如果贮藏不当，药物可能发生虫蛀，霉烂、变色、走神、跑昧 等现象，致使药材变质，甚至失效。我院中药房采取大刀阔斧的手段，改变了过去传统的麻袋、术桶、纸箱 盛装饮片，根据药物的性能，改用白铁桶、瓷缸装．饮片则伞部改为小塑料袋包装，既便于在验收过程中鉴 别真伪，叉方便配方部门巳药，，为了使药品规范化，我们制作r多层药架，根据饮片的分类，归档摆放整 齐，解决了药物吸潮和堆放积压所造成的浪费。同时每个品种设立卡片，根据药品的人库与凋拨，随时鼙 卡销帐，清点余量。