成都五一演出活动策划书案例.docVIP

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  • 2018-03-25 发布于北京
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成都五一演出活动策划书案例 为了进一步推进社会文化事业的蓬勃发展,促进四川精神文明建设,丰富成都居民的文化生活,陶冶居民高尚的道德情操。为此,为了营造五一佳节的喜庆气氛,给成都居民一个相互交流沟通的平台,进一步拉近成都各社区居民间的距离,推动社会和谐发展,共度五一国际劳动节,拟订于2009年5月1日,打造一台五一文艺演出。 具体实施方案如下: 一、整体情况 1、文艺演出主题名称:五一文艺演出 2、演出目标:丰富客户及成都居民的业余文化生活、营造五一劳节的喜庆气氛、构建和谐社会、展现鼓乐镁文化传播有限公司与成都各界人士良好合作——风采。 3、时 间:2009年5月1日17:00—19:00 4、地 点: 5、节目主持: 6、主办单位: 7、协办单位: 8、演出人员: 9、观 众:合作伙伴及成都各社区市民 10、演出筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合 11、演出人员及后勤工作人员共计:——人 二、工作人员和项目组 工作筹备小组组长: 负责指导监督整场演出前后的各项工作 副组长:协助组长进行管理协调 小组成员: 具体实施各项分类工作 1、 节目协调小组: 任务:a、与主持人和演出人员的协调与沟通 b、节目的核定及演出全流程的衔接监督 2、治安管理小组: 组长: 社区民警 组员: 任务:a、演出前后秩序的维护,具体负责整场演出前后的治安管理工作 b、演出期间会场纪律的维持 3、后勤服务组: 任务:a、演出前后凳子的借还 b、演出前的接待工作 c、演出期间会场后勤保障 4、机动小组: 任务:a、监督并确保拱门搭建及时与质量 b、音响、功放、话筒等设施的摆放和整理 c、演出中突发事情的紧急预案及处理 5、宣传小组: 任务:a、利用海报、横幅等方式开展宣传 b、现场摄影及DV摄像 三、各阶段任务 一 筹备阶段 1、联系演出人员,进行沟通协调,确定演出具体事宜 2、确定工作人员配备及分工协作情况 3、落实演出所需各种硬件设施,如:舞台拱门的搭建,音响、功放、话筒等的租借 4、进行演出前的宣传工作 5、邀请相关领导 暂定 二 进展及控制阶段 1、现场控制及协调 2、后勤服务保障 3、整个演出过程的治安管理 三 演出结束后的整理阶段 1、观众的疏导 2、器材设备的收纳归还,桌椅搬运 3、垃圾清扫 四、节目安排 本次演出由成都鼓乐镁文化传播有限公司和合作伙伴及社区组织共同打造,热情参与,节目形式多样、题材新颖、喜闻乐见。共15个节目 暂定

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