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现河采油厂成本预算管理信息系统的分析与设计
王迎玲(工业工程)
指导教师：赵振智(教授)
捅 要
长期以来，现河采油厂一直是以搴忘核算为重点，以财务核算指标
为作为成本预算执行指标的成本预算管理模式。这种模式与目前飞速发
展的社会主义市场经济体制不相适应。旗于目前采油厂内部存在的投入、
产量荦酲效益的矛盾和采油厂成本预算管理中存在的薄弱环节，有瞄要建
立采油厂成本预算管理信息系统来强化管理，系统建立有两个关键点：
一楚加强成本舔算管理中各郝门之闻的泌作：二是为或本该算管理提供
及时、准确、各方面认可的信息。根据现河采油厂的生产经营特点及各
项预算管理理论方法，把握成本动因，从预算过程控制入手，在预算执
行过程中，采取有效的手段和措施，监督、控制预算的执行。在采油厂
生产经营成本预算执行过程中，对影响采油厂生产经营盼各种因索加强
管理，并采取各种有效措施，将采油厂生产经营过程中的各种业务量的
发生、成本的支出严格控制在预算范围内，随时揭示并及时反馈，消除
采涌厂生产经营过程中豹无效或不增馈作韭的发生，防止成本的浪费和
投资的盲目·陡。
论文共分六个部分，第一章蘸言，说骥了选题瓣嚣的，第二
章，主要分析了建立现河采油厂成本预算管理信息系统的必要性，
第三章，着重分析现河采油厂成本预算流簇及建立系统的髫标；
第四章，给出了现河采油厂成本预算管理信息系统的系统设计；
第五章，提出信息系统应用的保障措施及建议；第六章，结论。
本文通过深入分析现河采油厂成本预算管理现状，建立一套采油厂
级的成本预算管理信息系统，该成本预算管理信息系统建立和应用，既
对油气企韭的成本预算管理具有较高的实用价傻，又8＆提高采油厂的管
理水平和经济效益，所以对采油厂的生产经营具有重大的现实意义。
关键溺： 戒零j要算，信息系统，分斩与设计
The and ofCost
AnalysisDesign
ofManagement
InformationinXianheOilProductionPlant
Planning System
WANG,Yingling(IndustrialEngineering)
Advisor：ProfessorZ}IA0．Zhenzhi
Abstract
The
financialcost which on
planningpatternemphasizedpost—business
andmadethe resultsasthe of
accounting post-businessaccounting targets
executivehas in
beenfollowedfora XianheOil
budget longperiods
Production the callfitthe social
Plant．Hardlypattern rapidlydeveloping
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