物料仓库管理制度(3页).docVIP

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XXXXXX工业有限公司 管 理 制 度 文件编号:MSW/GL 7.5-05-2007 第A版,第0次修改 标 题: 料仓库管理制度 页 码:第1页,共2页 1、主题内容 本制度规定各类材料的库存管理,确保进货产品在使用前不混、不丢失、不受到损害。 2、适用范围 本制度适用于本公司进货的入库验收、贮存防护、材料发放和盘点等管理。 3、物料的入库验收3.1 仓库管理员在收到材料后,应根据货物凭证核物料的名称、规格、型号、批号、数量、重量是否。 3.2 将新购入的材料放于指定区域,挂黄色待检牌。 3.3 按《批管理制度》编制进货批号及时填写原材料、外购件请检单送部请验。 3.4 部接到请验单后,按《进货检验规程》或技术协议规定的抽样方案进行取样,对有净化要求的产品安排在洁净区进行物料取样,取样后重新封好包装,填写物料取样记录,签发取样证。 3.5部及时安排检验,做好原始检验记录并出具原材料、外购(协)件检验报告明确判定产品合格与否。 3.6 经检验合格的物料,仓库保管员解除待检标识,挂合格品标牌,分类分批定位存放,填写原材料货位卡,登记进厂材料总帐和原材料分类帐。 3.7 检验不合格的物料,将黄色待检牌换成红色不合格标牌,及时通知供部按要求及时处理,以防止混错而造成事故。 4、物料的贮存防护 4.1 各类料必须分区、分类、分批存放 4.2 物料堆放保持离地、离墙cm的间距,便于分类。摆放整齐、稳固、便于存取、保持库房通风良好,清洁干燥。并对贮存条件进行记录。对有贮存期限要求的物品应定期检查,发现异常及时通知部确认处理,确保所管物品在 贮存期限内不损坏、变质。 具体按《》执行5、物料的出库管理 5.1 物料的出库坚持先进先出的原则。 5.2 仓库员根据的领料单发料,并及时登记台帐和货位卡。6、物料的盘点 6.1 每月底对各类材料进行检查、盘点、保证帐、物、卡一致。 XXXXXX工业有限公司 管 理 制 度 文件编号:MSW/GL 7.5-05-2007 第A版,第0次修改 标 题: 料仓库管理制度 页 码:第页,共2页 6.2 对物料盘点中发现的问题要进行分析,查明原因提出整改意见和处理意见。 7、包装材料、标签专项管理 标签、合格证、使用说明书、包装应由专人保管,其发放、使用、销毁应有记录,具体按照《、包装管理制度》执行。 8、库房卫生及安全控制 8.1 仓库管理员应保持库房清洁,保持库房通风良好,确保库房干燥、无污染。 8.2 库房应有火仓库管理员。9、相关质量记录 料仓库管理制度记录一览表 记录标识 记录名称 收集时间 收集岗位 保存期限 MSW/JL 7.5-2进厂材料总帐 年 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-2原材料、外购件分类帐 年 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-2 原材料、外购件请检单 月 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-2原材料、外购件货位卡 月 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-2原材料、外购件入库单 月 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-领料单月 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-仓库材料盘存表 月 底 部 四 年 MSW/JL 7.5-原材料退货登记表 年 底 部 四 年 、编制本制度根据MSW/CX 7.5-00-2007《生产和服务提供控制程序》编制。人:人:

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