- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二0一二年度工作报告
时间若白驹之过隙,不知不觉中,201年的帷幕已悄然合拢。今天,我们山西曜鑫煤焦有限公司全体员工欢聚一堂,热烈召开2012年年终总结大会暨先进集体、优秀员工表彰大会。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表董事会及高层管理人员向全体员工表示诚挚的慰问,同时也向荣获2012年度优秀员工、先进集体称号的个人及其部门表示热烈的祝贺。
2012年,是我们曜鑫公司组建以来有特殊意义的一年,我们遭遇到了前所未有的经营困难,可谓挑战最多、压力最大,生存面临威胁,发展受到制约。但这一年,也是我们力量迸发的一年,全体员工发扬了曜鑫人“不怕苦、不怕累、敢打硬战,困难越大越是要创造奇迹”的精神,取得了比以往更加骄人的成绩:维持了生产正常运营,2号焦炉投产达效,通过了安全、环保验收,进入焦化整合主体,是真真实实创造奇迹的一年。丰硕的成果离不开每一位员工的辛勤劳动。借此机会,我代表公司领导班子成员向全体员工表示衷心的感谢;向战斗在不同岗位的中层管理干部、班组长表示感谢。同志们辛苦了!
下面我代表公司做工作报告。
第一部分2012年工作回顾
2012年,公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在体制改革逐步向纵深发展的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务在化产品销售上,采取形式,预付款,不但减少了库存压力,注入了流动资金,而且降低了市场风险,减少了工作量在物资供应方面,审核的原则提高了工作效率安全生产是公司得以生存发展的在全年的工作中,我们以“安全责任重于泰山”为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,
二、攻坚克难,2号焦炉顺利投产达效
近年来,随着焦化行业产业结构优化升级,市场竞争日益激烈,国家针对本行业的环保、安全等各方面要求也跟着水涨船高,行业准入企业的门槛也跟着日渐提高,2号焦炉的顺利投产已是势在必行。从2010年春季开始挖地基,历时2年的时间,我们完成了2号炉基础平台和轨道基础、炉体工程及保温工作及护炉铁件的安装工程。在鞭炮的轰鸣声中,我们胜利完成了2号炉的点火烘炉工作。随着管线的顺利拆除,2012年5月23日——这个振奋人心的日子我们的2号焦炉投产了。2012年5月25日11点18分,当火红的焦炭滚滚而下,映照着每个人激动的脸庞时,我们全体曜鑫人的心沸腾了。为了这一刻的到来,我们的员工多少个日日夜夜坚守在岗位上辛勤工作,为了保证2号焦炉所需资金,沈建军主任大部分时间是在往返于北京、天津等地,一年几乎与家人见面的机会都没有多少,正是全体曜鑫人这样忘我的工作,才有了2号焦炉的顺利投产。或许当时我们的身心是疲惫的,我们的精神是紧张的,但是见证了这个伟大时刻的我们,心中的豪情在激荡,浑身的力量在澎湃,有着这好样的领导和工人,我们还怕什么?
面对未来的挑战,我们无所畏惧!面对未知的困难,我们斗志昂扬!
三、全力以赴,困境里完成安全环保验收
2008年,为促进焦化行业产业结构优化升级,国家准入条件。国家工业和信息化部公告全国第批符合《焦化行业准入条件》企业名单,公司其中。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重等问题,必须引起我们的高度重视,一定要认真对待,仔细分析,采取措施,加以解决,否则的经营目标将会十分困难。以人为本的最终落脚点提高职工收入和福利待遇为此,努力。一是要建立正常的职工工资增长机制,职工工资水平要和企业利润增长相适应。二是要加大绩效考核,完善工资激励机制,对在企业发展和技术创新中做出贡献的职工给予奖励,让能者多劳多得,鼓励职工为企业多创造价值。最后,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利身体健康谢谢各位。
文档评论(0)