全球价值链视角下我国体育用品产业升级路径及对策.pdfVIP

田园囝囡囝目2011年第11期 口 全球价值链视角下我国体育用n日 产业升级路径及对策 ■袁红林刘哲 本文基于全球价值链的视角分析了我国体育用品产业的现状，指出了我国体育用品产业在全球价值链 中的定位，并对当前中国体育用品生产、研发和营销环节的不足等问题进行了解析。针对这些问题，本文研 究了我国体育用品产业升级路径的选择问题，并提出了相应的对策建议。 【关键词]全球价值链；体育用品产业；升级路径 【中图分类号】F121．3【文献标识码】A 【文章编号】1004—518X{2011111—0082—06 袁红林(1969一)，男，江西财经大学国际经贸学院院长，教授，主要研究方向为国际商务、中小企业管理； 刘 哲(1987一)，女，江西财经大学国际贸易学硕士研究生，主要研究方向为国际贸易。(江西南昌330013) 本文系国家社科重大招标课题“中国体育产业政策研究”(项目批准号：09ZD054)的阶段性成果。 一、全球价值链视野下产业升级的内涵 的过程。它包括所有参与者和生产销售等活动 Value 全球价值链(GlobalChains，GVC)理 的组织及其价值、利润分配，并且通过自动化的 论源于20世纪80年代波特(Porter)提出的价值业务流程和供应商、合作伙伴以及客户的链接， 以支持机构的能力和效率。” 链理论。格里芬(Gereffi)在修正并扩充Hopkins 和Wallerstein提出的商品链模式，并借鉴他人实际上，产业升级问题与全球价值链问题 Com- 观点的基础上，提出“全球商品链”(Global 的研究是同时出现的，并且是全球价值链研究 Chains，GCCs)，继而提出全球价值链的的重要组成部分。当然，由于各自研究视角的差 modity 异，在产业升级的内涵上，有的学者(如波特)从 概念，并将价值链分为采购者驱动(Buyer—driv． en)的价值链和生产者驱动(Producer—driven) 宏观层面进行研究，有的学者(如格里芬)侧重 的价值链。2002年，联合国工业发展组织于从中观或微观层面进行界定。嵌人全球价值 (UNIDO)对全球价值链给出了定义：“全球价值链的产业升级具有完全不同于一般意义上的 链是指在全球范围内为实现商品或服务价值而 “产业结构优化、升级”的新内涵，格里芬从企业 连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企 内部能力提升的角度，将企业升级看成是一个 业网络组织，涉及从原料采购和运输，半成品和 企业或经济体提高迈向更具获利能力的技术密 成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理 集型经济领域的能力的过程。 82 万方数据 全球价值链视角下我国体育用品产业升级路径及对策 在升级的途径上，Humphrey和Schmitz认为 存在四种升级模式：流程升级、产品升级、功能 升级以及价值链升级，见表1。其中，制造产业功 能升级的路线一般是从接单产品组装(Original Equip