浅谈护士长如何加强对护理人员的人文管理.pdfVIP

多，因而，护理技术相对复杂。我科指定 这些权力性的影响力，对护士的心理和行 有专人管理药品，对各种药品要求做到及 为都会有一定的影响。但护士长作为护理 时检查、及时补充、分类放置，尤其是散 管理的基层管理者，要带好一班人，单靠 瞳药和缩瞳药必须分开放置，并嘱患者点 行使上级赋予的权力是不够的，要不断加 眼时应与普通眼药分开。在所有给药途径 强自己的品德、才能、知识、能力等方面 中，局部给药是最普遍且重要的途径，而 的培养。一位优秀的护理管理者，应注重 且同一疾病的不同患者其给药方法、用药 培养情商，关心、爱护、尊重、理解护士， 种类均有所不同，护士必须了解、掌握眼 对自己的下属以诚相待，保持良好的人际 科所有药物的药理作用和各种给药途径的 关系，做护士的贴心人。 操作方法。为提高专科护士素质，我科重 2、坚持民主公正，调动护士主观能 视护士在职学习，有计划地请主任医师讲 动性 ‘ 解专科理论知识，请主管护师讲解专科护 护士长在工作中一定要公平、公正， 理及治疗操作，并要求护士参加院内各种 不能厚此薄彼，要明确每个成员的职责范 护理学术活动，还将年轻护士轮流抽到门 围和协作方式，避免感情用事、滥用职权， 诊眼科治疗室学习各种治疗检查操作。从 因为这样最易引起护士与护士，护士与护 而，在提高护士专科技术操作技能的同时 士长之间的矛盾。这种矛盾越大，离心力 也提高了专科护理质量。 就越大，护理工作质量势必受到影响，护 士长应尽可能让护士知道你对工作的设 浅谈护士长如何加强对护理 ，想、思路，让护士参与讨论与他们切身利 人员的人文管理 益有关的计划和决策，增加透明度，强化 深圳市光明新区公明人民医院外一科 群体意识、整体观点，运用行为科学、领 吴聪丽518000 导学、管理学、人际关系学等有关理论通 过满足护士的需要，合理设置目标，强化 一、人文管理者护士长必须具备的素 动机等激励手段，激发每一位护士的工作 质 热情、事业心、责任感，充分调动护士的 1、加强自我修养，形成独特人格魅 主观能动性。 力 3、不断更新知识，提高自身综合素 ‘ 管理理论对“领导一词，传统理论 质 注重指挥过程；现代理论强调影响过程。 作为一名合格的护士长，不但必须具 现代管理理论，认为护士长自身的行为是 备扎实的专业知识、管理知识，同时要拓 护士的模板或范本，护士长良好的职业道 宽知识面，学习广博的人文社会知识，学 德和人格魅力，丰富的才能和渊博的知识， 习护理政策与法规、外语、计算机、人际 良好的自制能力和人际关系，严谨的工作 沟通与交往，不断学习先进的护理理论和 作风和娴熟和护理技能等无不影响着护士。 理念，了解本专业的新进展，善于学习掌 护士长的职务和地位会使护士服从， 握应用于临床的一系列新的检查诊断、治 疗和护理方法及新设备、新技术的应用， 3、排班合理，照顾特殊需求 并带领全科加强护理新理论、新知识、新 护士是一个特殊的群体，全是由女同 技术的学习。护士长工作中要让护理人员 志组成，工作辛苦压力大，考试考核检查 自觉严格遵守操作规范，做到护理质量持 多，常年坚持三班倒，这就要求护士长同 续改进，从而不断提高护理水平，减轻顾