2006年蚌埠医学院人才工作总结及2007年工作要点.docVIP

蚌埠医学院党委组织部文件 党组〔2006〕38号 2006年蚌埠医学院人才工作总结 及2007年工作要点 2006年人才工作总结 2006年，学院按照省委教育工委和省教育厅的总体要求，结合“蚌埠市2006年人才工作要点”，围绕“加强党管人才工作、构筑建功创业平台”的思路，积极开展人才工作，现总结如下： 坚持党管人才，进一步加强人才工作 我院高度重视人才工作，坚持党管人才，充分发挥组织部门牵头抓总的作用，按照党委统一部署和工作职责，多次召开组织部、人事处和两个附属医院组织人事科相关人员参加的工作会议，研究、部署人才工作，从指导、组织、协调、服务四个方面履行牵头抓总的职能，对人才建设工作给予宏观指导；继续加大高层次人才的教育和培养力度，并利用学院本科教学工作水平评估的契机，采取多种形式，对一大批骨干教师进行了蚌医精神的学习宣传以及管理能力、业务能力的培训，取得较好的效果。 二、以政策为导向，引进和稳定了一批高层次人才 学院根据发展需要制定高层次人才引进政策，加大优秀人才的引进力度。学院按照《蚌埠医学院高层次专业技术人员引进暂行规定》，从安家费到科研启动基金，从配偶安置到子女就学，全方位为引进的人才提供创业平台，解决他们的后顾之忧。真正做到“以事业留人、以待遇留人、以感情留人”，使他们在蚌医安心工作，并成为教育教学的骨干。 学院在校内津贴分配、职称评定、优秀评选等工作中向教师倾斜，每年教学人员的津贴和课时费平均高于行政人员的18.3％；为鼓励教师投身教学，学院要求教学单位对教学津贴实施二次分配，每学期学院都单独拿出课时津贴的20%作为系部调节基金，以奖励在教学工作中成绩突出的教师；职称评审限额向优秀人才、青年教师倾斜，对引进的博士、硕士，经考核合格学院直接予以聘任副教授、讲师。积极吸收高职称、高学历人员加入中国共产党，同时加大优秀人才、青年教师培养力度，选拔高职称、高学历的同志进入管理岗位，调动了他们的积极性和工作热情。 2006年引进博士4名，硕士50多名，学院高层次人才人心稳定，爱岗基业，在各自各位上发挥着重要作用。 三、以制度为保障，培养和扶持了一批优秀中青年骨干 学院加强培养力度。2006年制定了《蚌埠医学院“安徽省高校学科拔尖人才、中青年学科带头人培养对象和优秀中青年骨干教师管理办法（暂行）》、《蚌埠医学院专业技术人员聘任暂行办法》、《蚌埠医学院师资队伍建设“十一五”规划》、《蚌埠医学院中青年学科带头人培养对象和骨干教师选拔培养办法（试行稿）》等，针对不同层次采取不同措施进行培养和扶持。 对于中青年教师，本着“以提升学历培养为基础、以强化科研能力培养为重点”的原则，通过在职攻读博士、硕士学位、高校教师进修班等形式，改善他们的知识结构和学历层次。 对于骨干教师和引进的高层次人才，增加科研投入，加大扶持力度，通过国内外访问学者、参加国内、国际学术会议等形式，为他们创造接触学科前沿的机会，提升整体学术水平。 存在的问题和困难：引进人才的配偶安置、子女就学等问题，希望政府出台相应政策，帮助高校解决问题。 2007年学院将继续坚持党管人才的原则，贯彻和落实人才会议精神，加大人才培养、引进和使用的工作力度，进一步落实“人才兴国”、“人才强校”战略，积极探索学校与地方政府、企业的科研合作，实现人才工作“为全面建设小康社会，提供坚强的人才保证和智力支持”的总体目标。 2007年人才工作要点 2007年的人才工作，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，坚持党管人才的原则，以高层次人才队伍建设为重点，创新人才体制机制建设，深入实施人才强校战略，为蚌埠医学院、蚌埠市的建设和发展提供智力支持和人才保证。 1、进一步完善人才工作制度，按照党管人才的原则，坚持党委组织部牵头抓总，加强对全院人才工作的指导协调和督促检查，建立健全人才工作的考核机制。 2、积极推进高层次人才队伍建设，重视培养有创新能力的高层次人才，通过选派优秀人才出国进修、深造，鼓励在职攻读博士、硕士学位，提高全院人才队伍整体水平。同时继续加大高层次人才的引进力度，树立服务意识，为高层次人才提供良好的科研、工作、生活保障。 3、选拔、任用有领导组织能力的优秀高层次人才担任相应的行政职务，使管理干部队伍向专业化发展。 4、加强党政人才队伍建设，形成多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局。以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目的，加强知识更新和能力培养。继续加大选派优秀年轻干部到农村任职锻炼工作。 5、继续加大人才工作的投入，大力宣传人才工作的重要政策、重大举措和优秀人才的先进事迹，完善落实人才奖励制度等相关政策，营造良好的人才工作氛围。 蚌埠医学院党委组