风险评价程序(4页).docVIP

风险评价 1 目的 为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定本制度。 2 适用范围 公司所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号） 术语 .1 风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的结合。风险 R=可能性L×后果严重性S .2 危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 职责 5.1 总经理直接负责风险评价工作， 5.2 生产管理部（安全环保科）负责风险评价归口管理5.3 各部门负责人负责本的风险评价。 控制程序应成立风险评价小组，负责组织实施风险评价工作。风险评价小组成员应熟悉工作过程中的及其控制措施，熟悉职业健康安全管理的相关要求。??确定风险评价范围 此次风险评级范围包括： 1、规划、设计和建成、投产、运行等阶段； 2、常规和非常规活动； 3、事故及潜在的紧急情况； 4、所有进入作业场所人员的活动； 5、原材料、产品的运输和使用过程； 6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7、丢弃、废弃、拆除与处置； 8、企业周围环境； 9、气候、地震及其他自然灾害等。 6.4危害因素识别 6.4.1明确危害因素识别方法 作业活动的风险分析采用工作危害分析法进行危害识别，生产设施及其他的风险分析采用安全检查表法进行危害识别。 6.