浅议发展南京邮政物流的若干路径选择.pdfVIP

徐剑华：浅议发展南京邮政物流的若干路径选择 浅议发展南京邮政物流的若干路径选择 Howto Post DevelopNanjingLogistics 徐剑华 XU Jian-H／za (南京邮区中心局，江苏南京210042) Postal f Nanjing Center，Nanjing210042，China) [摘要】结合南京邮政物流的历史和现状，就发展南京邮 乡，每日1-3次的投递频次辐射至千家万户，这都是其它行业 to 政物流的若干路径选择提出以下想法和观点：南京邮政物流 无法比拟的终端优势，能够充分满足物流配送BtoB、B C、 应发展精益物流、走一体化物流之路；以自建网络为主，整合 第三方物流等多种物流模式的运作需求。 社会资源和邮政大网为辅；由规模而效益；借力社会资源和自 建予品牌。 2 南京邮政物流业务的历史和现状 【关键词】邮政；物流；路径选择 【中圈分类号1F616 【文献标识码】A 作为全国邮政发展物流的一个缩影，近年来，南京邮政部 【文章编号]1005-152X(2005)10—0342—02 门主动参与物流的竞争，大力发展独具特色的邮政物流业务， andcurrent postalhistory 并取得了积极有效的进展。 Abstract：CombiningNanjing considersthatthe lo— situationoflogistics．Thepaper postal 南京邮政物流局自2002年1月成立之日起，即紧紧围绕 of should lean the gisticsNanjing developlogistics，take“公司化管理，市场化运作，专业化经营”的目标，实行“成本 as roadof self-builtnetworkthe logistics；Take integrated 核算，工效挂钩，按绩计薪，风险抵押”的经营责任制考核，使 resourcesand build COre．combinesocial networks，and postal 之在经营上有责可负，在管理上有权可用，在分配上有利可得， itsownbrand． up 最大限度激发企业的发展活力，使企业更加主动贴近市场，参 ofroute Keywords：post；logistics；choice 与竞争，同时加强内部管理和风险控制。