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JD EDWARDS ENTERPRISEONE 1 生产和分销计划 借助实时可视性和事件管理功能优化从采购到制造再到分 销的日常货物流动。有可能替代 MPS、DRP 和 CRP 功能。生成考 虑到围绕主要成本驱动因素进行了优化的各种约束条件的计划， 同时确保在供应链网络中的所有位置使计划保持同步并按计划 主要益处 行事。 从采购一直到交付 客户，计划物料和 产品的全程移动 问题：切实可行的供应链协作计划 生成高质量的生产 在当今的企业对企业环境中，协作式供应链是必不可少的。 和分销计划 即使是简单的供应链网络也存在着许多问题：要生产和发运什么 降低生产和分销运 营成本，改善客户 产品？要分别生产和发运多少？它们源于何处？应在何时发 服务 货？对这些问题以及其他计划问题的综合回答会对盈利性和客 针对消费品行业的 户服务产生影响。 健全的分销计划 实时消息传递和能 供应链管理的核心问题是：跨整个供应链协调货物和原材料 自动撤消的报警、 的采购、生产、储存以及移动，从而满足客户订单、销售预测或 上下文相关钻取以 及地区供应链可视 库存量目标等特定需求要素的最佳方式是什么？供应链是由原 化 材料和成品所流经的物理位置以及在这些位置——从最初的供 多个计划人员能够 应商到生产厂、仓库和分销中心，一直到最终的需求者，即客户 针对同一计划进行 ——之间运送这些物品的设施组成的。 实时协作 利用线性规划、启 供应链计划是对如何协调所有物料供应、生产和分销的一种 发式和补救式解算 器技术 陈述。这种计划不仅要解决何时从供应链中的各个位置移动多少 优化产品的替代、 产品这一基本问题，还要考虑物料、储运成本等许多其他决策因 储存和安全库存网 素以及供应商、生产、储运能力等限制因素。由于有这么多相互 络 关联的因素事关能否准时满足需求，同时要最大限度地降低成 动态安全库存网络 本，所以供应链计划的业务工作并非是微不足道的任务。计划流 通过单一的、并行 程的这种复杂性会随所涉及的产品和地点数量的增加而大大加 不间断流程创建计 划表 剧。 跨分销和制造地点 的一次即制定好的 虽然使用单独制定物料、生产和分销计划的传统方法时系统 计划 可以生成可行的物料、生产和分销计划，但只保证计划是可行的 缩短计划周期，降 还不够——还需要优化计划。计划必须以尽可能最低的成本来最 低库存 大限度地提高客户服务水平。 通过运输装载管理 降低运输成本 与销售和制造运营 解决方案：贯穿供应链所有阶段的动态敏捷性 Oracle 的JD EDWARDS ENTERPRISEONE 生产和分销计划模块 实时集成 基于动态采购寻源提供分时段的主生产计划和分销计划，而不是