知识型企业激励、代理成本和人力资源绩效.pdfVIP

维普资讯 知识型企业激励、 代理成本与人力资源绩效 叶陈刚 王 辉 (对外经贸大学国际商学院 100029) 【摘要】知识型企业作为特殊的现代企业形式，其激励问题是一个跨越公司治理与管理的全新课题。本文从企业 资源观点出发 ，在一个资源平台上通过代理成本廓清了治理和管理 中激励的内在逻辑关系，打破 了激励的 “两 分法”，并以人力资源缋效最大化为导向构建了整合的知识型企业激励体系。 【关键词】公司治理 知识型企业 激励 代理成本 人力资源绩效 知识型企业是现代企业的一种特殊形式，它与传统企业最本质的区别在于人——或者说以人为载体的知识 和能力——处于核心地位，人力资源固有的特殊陛使得激励问题成为知识型企业关注的焦点，这是一个跨越公 司治理与企业管理的课题，如何把握知识型企业特点、有效整合A2资源的激励机制日益成为竞争成败的关键。 本文正是从企业资源观点出发，通过在统一资源平台上，通过代理成本对公司治理与人力资源管理行为的深入