授课计划《沙盘模拟训练》(高翔)2013市场营销2班.docVIP

茂名职业技术学院学期授课计划 2014 ――2015 学年第二学期 课程 名称 沙盘模拟训练 专业名称 市场营销 任课 教师 高翔、柯耀明 班级名称 2013市场营销2班 采用教材名 称、版本 《ERP沙盘模拟高级指导教程》,??王新玲, 清华大学出版社??，2013年 主要参考书 名称、版本 1、《企业经营管理综合实训之一》，ITMC组, 高等教育出版社?，2013年 2、《ERP沙盘实战》?陈冰主编,经济科学出版，2014年 3、《企业管理ERP沙盘模拟教程》，夏远强、叶剑明，电子工业出版社，2013年 4、《ERP制胜》，路晓辉，清华大学出版社，2014年 授课周数 8周 周学时数 4 总学时数 32 总学分 1.5 授课总学时 28 习题课学时 课内实验（实践）学时 4 机动学时 0 考试时间 第9 周 对学生前续课程学习情况及学生学习需求的了解： 学生已经学习了市场营销、企业管理和基础会计等课程，但还比较欠缺沙盘系统运营的实践经验。营销专业的学生毕业后，大部分需要肩负为企业开拓市场的任务。在与客户交流与谈判的时候必须具备ERP沙盘模拟的先进管理思想和理论。通过沙盘模拟的学习，对学生掌握先进管理思想和理论有重要的意义。 学生学习本课程的目标（根据教学大纲的要求及学生学习的需求确定）： 通过本课程的学习，培养学生的应用性和实践性技能，使学生体会企业经营历程。在教学实施过程中，按照企业经营工作任务，课堂教学与企业实习实训相合一，使学生深化各门课程基本理论，具备企业运营的基本知识和基本方法与手段，树立起竞争与合作意识。 课程内容学时分配： 章次 学时数 章次 学时数 模块一 企业经营认识实习 4 模块五 ?ERP沙盘提高实践 4 模块二 企业经营管理基本理论 8 模块六 电子沙盘实践 8 模块三? ERP沙盘模拟规则 4 模块四 ?ERP沙盘初始实践 4 总学时数 32 需要的教学资源：实习场 学生成绩考核计划： 考核方式：操作考核 成绩评定：素质考评（10%）+平时成绩（30%）（其中过程考核70%+实训报告30%）+期末操作考核（60%） 教研室主任 审核 系（部）主任 审核 教务处处长 审核 填写日期：2015 年2月25日 教学授课计划表 月日 周次 授 课 章 节 与 内 容 提 要 授课形式 课时 作业 备注 3月 4日 第1周 模块一 企业经营认识实习 1．了解营销流程 2．了解生产流程 3．了解财务流程 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 重点：收集销售订单登记表、销售额统计表和营销计划书；收集生产经营计划、产品开工计划和设备统计表；收集企业资产负债表、利润表、现金流量表和财务报告。 难点：在完成工作任务过程中呈现出敬业、责任、协作精神。 3月 11日 第2周 模块二 企业经营管理基本理论 1．CEO经营管理基本理论 2．CFO经营管理基本理论 3．CMO经营管理基本理论 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 重点：了解CEO战略规划、制定经营计划和决策的运作基本知识; 了解CFO筹资、用资和核算的运作基本知识。 难点：了解CMO市场分析、开拓、策略的运作基本知识。 3月 18日 第3周 模块二 企业经营管理基本理论 4．COO经营管理基本理论 5．CIC经营管理基本理论 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 1道题 重点：了解COO产能控制、设备管理、生产运作基本知识。 难点：了解CIC排程管理的运作基本知识? 3月 25日 第4周 模块三? ERP沙盘模拟规则 1．企业经营规则 2．企业市场规则 3．企业运营规则 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 重点：熟知企业生存规则；熟知企业盈利规则； 熟知市场划分规则；熟知市场准入规则。 难点：能够应用企业运营的厂房、设备、材料购买，产品生产、研发，融资与贴现规则。 4月 1日 第5周 模块四 ?ERP沙盘初始实践 1．组建企业 2．初始经营--购买和支付经营生产要素? 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 1道题 重点：企业岗位角色齐备；企业名称和经营理念具有；能担负CEO、CFO、CMO、COO和CIC角色职责。 难点：会进行长期和短期贷款；会进行购买或租用厂房和生产线；会进行购原材料。 4月 8日 第6周 模块五 ?ERP沙盘提高实践 1．制定企业规划和年度计划 2．进行企业筹资管理 3．进行企业长期投资管理 4．进行企业生产管理 5．进行企业营销管理 讲授、沙盘模拟、实战演练 4 重点：制定企业发展战略;解读经营年度基础数据，了解模拟企业经营起点和资源状况;阅读并分析商业新闻，组织市场调查，搜集市场信息。 难点：分析竞争对手;制定企业战略规划;按年制定企业经营年度计划;筹资方式应用;筹资策略应用;筹资评价;固定资产投