土建施工现场管理解析.pdfVIP

340 2014 6 管理观察 · · 年第 期 土建施工现场管理解析 1 2 郑楚华 王文烽 （1.浙江宝业建设集团有限公司 312028；2.绍兴金昌房地产开发有限公司 312000） 【摘要】我国经济近年来取得很大的发 现阶段，土建施工现场的管理状况不 定供货商稳定符合标准的供货，也要在材 展，随着城市化建设进程的加快，各种房屋、 容乐观，管理各部门缺乏配合，施工现场 料进场后，进行严格的检验存放。不同的 桥梁、公路等土建工程项目越来越多。各 管理混乱，缺少必要的监管机制。直接导 材料储存在不同的环境下，一定要注意防 建筑施工单位想在行业内取得发展，增强 致各种问题处理不及时。各施工建设单位 潮、防火、防霉，避免材料品质改变，影 自身竞争力，就一定要加强土建施工现场 缺少专业的管理技术人才，导致工程质量 响施工正常使用，既影响了工程的进度， 管理。只要做好了土建施工现场管理工作， 差，施工人员安全得不到保障。 又提高了建设的成本。 才能保证施工现场多方面因素的合理调配， 二、土建施工现场管理中常见的问题 2、对施工现场造价的管理 为企业创造高利润。通过科学的管理制度， 1、工程质量不高 土建工程施工过程中对造价的管理具 专业的土建管理技术管理人员，把土建施 我国土建工程现场管理存在很多问题， 有重大的意义，从招投标开始，到施工现场， 工现场的各方面生产、安全、质量问题都 各部门缺少配合、验收不规范、工程设计 造价贯穿于施工整个过程中，只有对工程 进行优化管理。为土建施工工程质量提供 方案与施工方案矛盾等，这些问题直接影 造价进行有效的管理，才能保证工程质量， 稳定的管理保障，为社会建设做出企业的 响到工程的质量，而这些问题大多发生在 保证企业的效益。 贡献。 土建施工现场，所以解决土建施工现场的 3、对施工现场人员的管理 【关键词】土建 ；施工现场 ；施工管理 管理问题，才能解决工程的质量问题。 土建施工现场的工作是按照施工进度 2、安全事故频发 有序进行的，各工作岗位配置一定的人数， 随着我国经济的发展，建筑行业已成 土建施工工程是一项具有高危险性的 专业技术型人才配置在什么样的岗位，这 为我国支柱型产业。又由于大多数建筑施 工作，只有抓好安全生产，才能保证企业 都是控制工程质量，保证人工成本的重要 工单位缺乏有效的监督管理体制，土建施 的顺利发展。可现实中，大多数企业由于 措施。 工现场管理水平不高。技术操作不规范， 资金不足，缺少对安全设备的投入，还有 4、对施工现场设备的管理 工程质量不高，极大浪费了企业的建设成 的建设公司不重视安全生产，安全生产制 施工现场设备要定期保养维修，这是 本。土建施工现场的管理存在很多的问题， 度只应付上面检查的领导，这些问题为土 保证机械设备正常使用，保证工程进度的 从工程质量，企业取得的经济效益与社会 建施工的现场管理造成了极大的威胁。 重要工作内容。同时，也要注意各机械设 效益来说，土建施工现场的管理非常重要。 3、缺少环保意识 备的使用方式，只有对机械设备进行更好 土建施工现场管理不能只停留在临时表演， 大多数土建施工单位都不重视环境保 的使用，才能取得最大的效果。 应付领导，这样很容易产生安全事故。土 护工作。在工程施工现场，临时搭