企业组织变革趋势.pdfVIP

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  • 2015-09-20 发布于浙江
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维普资讯 企 业 组 织 变 革 的 趋势 一李大洪 随着企业的迅速发展,企业规模扩 行决策。目前颇为盛行的业务流程再造 他们抵制组织变革: 大 、人员和组织机构增多、规章制度越来 (Re—engineering)和信息系统集成基础 1.变革导致个人对未来产生不安全 越繁杂、层层请示汇报 、人人照章办事 、 上的企业经营过程重组 (BPR),就是企 感和恐惧感 ; 工作效率下降,企业内出现了一种类似 业在网络技术的基础上,对业务流程和 2.变革威胁到个人既得的利益; 于政府机构易于产生的官僚主义作风: 经营过程基本上重新思考和I做出根本性 3.变革与个人的习惯 、价值观发生 这种企业组织无法及时了解国内外经济 的重新设计 ,在成本 、质量 、服务和速度 冲突; 形势和环境的变化 ,不能及时地调整经 方面实现的重大改进。 4.对变革的目的、意义了解不足; 营方针以适应市场需求,更难以调动广 (二)虚拟公司将成为

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