2016年6.27号烟台学友会(华为项目管理).pdf

2016年6.27号烟台学友会(华为项目管理).pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016年6.27号烟台学友会(华为项目管理).pdf

青岛易佳 PMP 烟台学友会第 2 期 如何通过现代项目为手段带动战略?如何实现项目收益最大化 ?如何构建组织项目管理治理 结构?如何通过项目管理促进组织运营与变革? 《华为未来成功之道- 以项目为中心》 青岛易佳咨询 PMP 、PRINCE2 招生 中 ,欢迎索取资料并预约报名 !详询 【课程价值 】 1.全面了解华为项目管理体系 2.华为为什么要以项目为中心? 3. 以项目为中心面临的挑战是什么?如何解决? 4.项目经理应有哪些职业素养? 【课程时间】6 月 27 日 (星期六)09 :00— 17:00 (08 :30 开始签到) 【课程地点 】烟台大学 【邀请对象 】项目经理、人力资源、企业中高层 【学习费用】免费 PMP 学员可获得 8 个 PDU 。请提前报名,谢绝空降。 【主讲专家 】 段老师 毕业于西安电子科技大学 硕士 通信工程专业 十余年通信工程项目管理工作,PMP,曾就职于中国移动、华为技术等公司,多年海外项目管理经验,曾任中东北非地区部RNP售前 经理、公司重大项目TD、地区部PMO等职。 【课程纲要 】 Ø项目风险管理 风险管控思路 案例:某项目工期风险 ØHW PMP流程体系 HW项目管理体系概述 组织形态 端到端项目管理流程 主办单位;青岛易佳盈通管理咨询有限公司 网站: 青岛易佳 PMP 烟台学友会第 2 期 KCP管控体系 Ø以项目为中心战略 Why 项目经营与利益分享 BuySell 机制 报名回执表 PMP 开课时间: 5 天知识体系详解:2015 年 7 月 18、19 日,8 月 1、2 日,8 月 15 日 课程预告 1 天知识精要与考点串讲:2015 年 9 月 5 日。 1 天模拟考试与答疑:2015 年 9 月 6 日 姓 名 职 务 传 真 公司名称 联系电话 手 机 邮 箱 友情提示:请提前报名,谢绝空降。 报名咨询热线: 0532 qdpmp1@163.com 【公司介绍】 青岛易佳盈通管理咨询有限公司专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供当今最先进的项目 管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。青岛易佳是美国项目管理协会(PMI)的中国战略合 作伙伴,外国专家局核心合作伙伴。本着 “帮助优秀的个人和企业更加成功”的理念,青岛易佳整体业务已从单纯PMP认证培训发 展到项目管理实战培训、项目管理咨询和搭建项目管理人才服务体系相结合的综合业务内容。为客户提供多层次,多层级,多角度, 全方位的项目管理整体解决方案。 青岛易佳拥有一支卓越专家顾问团队,他们由具有多年在国内外从事项目管理工作的资深项目经理人组成。分别服务和研究于 IT、通信、制造业、工程、电子、能源、金融、政府机构等行业。 青岛易佳一如既往全力推动项目管理在中国的发展,以 “诚信,专注,高效,进取,共赢”为理念,为我们的客户创造价值, 引领管理实践,提升企业的管理成熟度,帮助企业和管理者实现自我突破和超越!以此推动国家发展! 我们的产品 ● PMP认证培训:市场占有率、通过率山东双冠军,行业第一 ● 内训:量身定制培训课程,为客户提供具有针对性、操作性和实用性行业化培训 ● 公开课:项目管理界名师授课,注重实战及案例分享,每月开课 青岛PMP学友会: 青岛易佳从2013年1月19日成功举办了青岛首届PMP学友会,并成立了学友会组织,旨在促进学员在正式课堂之外的 持续学习与进步。

文档评论(0)

wgvi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档