创新设备维检管理机制+提高设备维检管理水平.pdfVIP

白管理版 4 甲 设备-论坛 ’燃《《嫡㈣芹，。、；犍：。§＆、㈣妊#《一^搿蝌‘。燃n』龄“秘兽惭kt警抖蜉亭辩，，；漱牲口。q删蟪。燃8’瓠；孙≤《$热瓢矗罐壮‘，痞‰～；坤《。，．、刖曲鹳‘$簖 文章编号：1671—0711(2012)01-0026—03 创新设备维检管理机制提高设备维检管理水平 赵 国 (德州晶华集团振华有限公司，山东德州 253007) 摘要：结合企业设备维护检修管理实践，阐述设备维护检修管理的主要做法、措施和效果。提出设备 的可靠运行不仅离不开良好的设备管理综合督促，也离不开检修质量、合理运行操作和设备状态的检测， 只有发现萌芽状态的设备缺陷，才能把故障消灭在萌芽状态。 关键词：点检定修制；维护检修；设备精度管理；微缺陷治理 中图分类号：F273文献标识码：B 一、前言 备保障、现场执行情况反馈等有效的监控手段，完善企业 德州晶华集团振华有限公司结合企业实际情况，在创 设备维护检修管理机制的管理理念和目标，积极推进设备 新设备管理机制基础上，全面构建综合设备维护检修管理 维护检修管理模式，不仅提高了设备运行质量，也降低了 体系，加强与完善设备管理绩效考核架构，提高了劳动生 维修费用；既保证了生产线上设备的安全与高效运行，又 产率，降低了设备维修费用，公司效益和核心竞争力都得 优化了企业设备综合管理工作的业务流程，推动了企业效 到了提升。在保障企业生产顺利完成的同时，也提升了企 率效益的最大化。 业设备管理水平。 企业设备维护检修管理机制的管理理念指：创新管理 二、采取的措施及效果 模式，大力开展“检修分离”体制创新，探索设备维护检 振华公司针对浮法生产线上设备数量多和运行功能强 修新思路．不断深化以预防为主的“点检定修制”内涵， 度大等特点，坚持“设备精度管理”方针，贯彻“完善没 确保维护检修体系顺利运行，科学有效地调配人力、物力、 备功能，提升设备精度”的核心，全面加强微缺陷治理和 技术等资源。合理制定各生产线设备经济指标，以点检定 标准化维护，紧紧嗣绕设备“受控、高效、零缺陷”的管 修制为核心，采用事前预防、故障预知和事后维修多种手 理目标，严格从建立样板维护检修路线、推进TPM自主保全 段并存的维修策略，同时辅以全员参与的rPM岗位点检活 工作、开展设备运行定期分析工作、建立设备润滑台账、 动，逐步形成点检、检修、技术保障三系统并存而又紧密 坚持每月对技术人员进行培训、加强微缺陷治理和标准化 配合的特色维护检修体系与一体的企业设备维护检修管理 维护等方面人手，通过对生产组织、安全监控、物资与设 机制。 在功能划分上。企业设备维护检修管理机制根据设备 资金占用2亿元。 运行状况、检修作业项目要求。启动检修流程运作；检修 四、结束语 系统通过柔性设定检修模型，控制检修空间和时间。执行 正确运用整合优势和协同效应，对大集团备件集中采 标准化作业，规范检修全过程；技术保障系统依靠自身技 购和仓储运行机制的探索初步取得了良好效果。为此。公 术优势，建立设备技术规程体系，完善设备功能缺陷，攻 司将逐步扩大协采备件和联合储备备件的范围，进一步发 克设备维修难点．同时