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世联广东惠州水云居开盘总结及下阶段营销推广思考
水云居开盘总结暨下阶段营销推广思考 销售情况分析 销售情况分析——与预期基本相符1-A、1-C及 2栋部分高层和1栋部分低层:需要加强展示, 重点引导 66%的成交客户居住在江北、南坛下埔和麦地等地——需继续深挖这些区域,同时扩大客户区域。成交客户工作性质以事业单位员工、私营企业主和公务员为主,占总体的63%——重点挖掘对象。 92%的成交客户置业考虑自主,纯投资比例不超过5% ,47%的客户为二次甚至是多次置业——符合开发商目标,宣传对口 59%的成交客户的家庭年收入在11-20万之间,且愿意采用的付款方式多样——是否考虑在首付上做文章 客户的业余爱好主要以读书看报、参加培训和运动为主——为以后的活动提供方向;57%的客户了解本项目的途径是朋友及老客户介绍——老带新营销 59%客户最终决定购买本项目是看中江北的区域价值——继续加大CBD区域价值传递;最满意的产品亮点是小区规划及户型设计,分别占31%和22% ——后期销售引导方向 未成交客户原因 形象攻略、展示攻略继续完善 形象攻略、展示攻略继续完善 下阶段推广渠道调整 “促销”的定义 “促销”的主要适用阶段 各促销方式效果评估——没有好与不好,只有适合和不适合 付款方式——不同的付款方式对应不同的折扣 促销方式——主要为送现金券、老带新、折扣、赠送车位使用权等 促销方式效果评估(一) 形象宣传片——充分展现项目的区位、户型、景观等优点,制作高档、精美;到位 到位时间:12月中旬 楼体灯光字: 位置:临路面的楼体(公寓楼南面) 形式:灯光字(项目名+电话号码) 到位时间:11月底 形象墙: 形象画面体现楼盘品质与客户定位; 要求设计有创意能够充分吸引路人注意; 到位时间:11月底 商业街展示: 1、云山南路沿线商业街提前引进知名商家进驻; 2、橱窗展示,以增强商业氛围。 到位时间:11月底 4 3 2 1 12 11 10 9 8 7 6 08 年 07 年 5 形象 推广期 蓄客期 开盘 强销期 持续 销售期 造势 宣传期 写字楼强销期 商业 强销期 CBD宣传展板——介绍国内外CBD的发展历程,进一步突显项目的CBD价值及升值潜力; 到位时间:11月底 政策宣传展板:——及时公示房地产、金融、税收等方面的积极信息,增强销售代表及客户信心。 到位时间:11月底 4 3 2 1 12 11 10 9 8 7 6 08 年 07 年 5 形象 推广期 蓄客期 开盘 强销期 持续 销售期 造势 宣传期 写字楼强销期 商业 强销期 园林展示: 园林效果图及主入口效果图尽快到位,以引导客户。 到位时间:11月底 现场服务提升:——水吧外包服务,提升服务品质,同时配合水吧消费卡的使用。 到位时间:到位时间:11月底 加大报版的广告投入,以形成系列; 增加电视、网络、项目网站等宣传媒体,以扩大覆盖面;到位时间:12月初 在人人乐、天虹、西湖等人流量集中的区域增设广告牌;到位时间:12月初 短信属于低成本高效营销,但要挖掘新的客户资源,如TCL、德赛的惠州知名企业客户资料; 继续保持联动。 持续周末活动,增加现场人气,保持市场热度。 4 3 2 1 12 11 10 9 8 7 6 08 年 07 年 5 形象 推广期 蓄客期 开盘 强销期 持续 销售期 造势 宣传期 写字楼强销期 商业 强销期 项目经理申请,与开发商灵活使用 2%购房优惠 11.21—持续 成交即送3888元利是包 新春利是包 1.1-2.5 3房抵1万,4房抵2万,5房抵3万,复式抵5万 送现金券 11.21-持续 促销策略 春节期间 (2.6-2.22) 11.18—持续 起止时间 购房均获2%优惠(与2%购房 优惠不能同时使用,等于公开) 2%购房优惠公开 老业主带新客户成交各获一年管理费+5000购物卡,后期只送老业主 老带新+购物卡 客户营销 内容 主题 类别 现金券降低置业门槛,在销售中能起到极重要的作用; 折扣是有力的逼定工具,为销售人员提供了临门一脚的强大武器( 但要客户设置障碍,让其感觉来之不易,且已经是发展商能给到的最大优惠。) 老带新升级:主要为老带新送物管费、购物卡、利是包等 让更多的人享受真正的地产服务 You enjoy. We serve. 谢谢聆听!世联地产 促销方式效果评价 附件 ——开发商为目标客户提供能满足目标客户某种需求的利益,以达到短期内促进楼盘销售增长的目的 关键词:目标客户、利益、促进销售增长 储客阶段 销售阶段 现金增值,日进百金 折扣 折价 返现金、减总价 特价单位、一口价 赠送物管费 送装修 送实物 送家电 送车位使
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