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第二季度东莞丰泰城复合营销推广方案
丰泰城09年第二季度复合营销推广方案 第一部分 项目价值分析 09年上半年销售目标 09洋房项目销售目标细分 目标客户群研判策略基础 目标客户群描述 现阶段项目的主要以白领、已婚的小康家庭和新婚人士为目标人群。 目标客户群特性分析 ? 主力买家:新婚人士或已婚的小康家庭,白领阶层,首次置业者 ? 买家特征:首次置业;年龄在25岁—35岁,十分信任“品牌”地产。讲求子女的 教育环境;追求生活的多样化及高质量。 买家需求:生活便利,配套成熟,服务到位。 ? 地点需求:靠近上班的地点,车程在30分钟以内最理想,区域敏感度比较高。 ? 价格需求:价格敏感度高,总价接受度在50万元以下。 ? 附加值需求:功能齐全的会所配套;提供高标准的管家式物业管理;齐全的商务 娱乐配套设施 ? 建筑需求:注重室内间隔布局的合理性以及实用性,对建筑外立面以及室内的装 修均要求能实现其个性化的张扬。 第二部分 项目营销策略 针对目标消费者,重新装修样板房; 打造东南亚风情样板房,整体风格与园林相呼应 第三部分 媒体计划 第四部分 公关活动推广计划 园林游园活动(改造后) 1、活动名称:园林开放游园活动 2、活动主题:丰泰城园林改造开放日 3、活动时间:2009年4月 4、活动地点:丰泰城园林内 5、针对目标群:新老业主、意向客户 6、活动目的:重拾老业主的信心,增强业主信心,重新树立项目的口碑 7、活动内容:园林鉴赏、游园活动系列 8、费用预算:8万 五一亲子系列活动 1、活动名称:5.1七天乐 2、活动主题:“五一”假期同乐日 3、活动时间:2009年5月1—3日 4、活动地点:丰泰城园林内 5、针对目标群:新老业主、意向客户 6、活动目的:重新树立项目口碑、为二期蓄客 7、活动内容:家庭教育讲座、本田飞度车改装大赛、亲子活动等 8、费用预算:10万 树立口碑,重塑消费者信心是我们后续营销推广的基础,也是整合推广的最重要的目标。 五一前后是楼市推盘的高潮,整合一切有效资源,开媒体、公关活动的整合推广策略,打赢一场精准传播和实效推广的攻坚战,打破市场僵局,达到促进和提升丰泰城项目销售的目的。 本方案仅为我们初步的构思,旨在思维碰撞,待各项细节确定后,我们再出更为详尽的执行方案。 * 前 言 丰泰城位于东莞传统的豪宅片区东城区东升路,南向旗峰山公园,临近东莞东城车站,莞深高速出入口、环城路、莞樟路以及松山湖大道近在咫尺,由项目出入东城区中心仅五分钟车程,距东莞城市中心区仅10分钟车程,至各个镇区及珠三角各城市均十分方便。 本案围绕消化一期尾货;重拾老业主信心与树立项目良好的口碑;为项目二期开盘蓄客三个目的,站在整合营销的高度,整合一切资源,通过线上线下宣传等方式相结合,针对目标客群精准媒体投放等策略,持续不断地对丰泰城进行推广宣传,从而打破销售的僵局,促进销售。 目 录 第一部分 项目价值分析 第二部分 项目营销策略 第三部分 媒体计划 第四部分 公关活动推广计划 第五部分 推广费用预算 09年5月前把一期尾货消化掉并且树立好的口碑,同时为8月二期开盘作更好的蓄客. 09年目标 项目 一期剩余 二期首推 产品类型 一期销售额估算 洋房 60多套 300套 首次置业 3366万 09年目标 4-5月 8月 时间 一期尾货 二期开盘 产品类型 4-5月 60多套 洋房 8月 300套 洋房 SWOT 09洋房SWOT推导 S(优势) “丰泰地产”品牌深入人心 位于寮步镇与东城交界,未来城镇规划优势 项目周边配套齐全 W(劣势) 受高速、工业区噪音影响 项目园林建设不足 老业主信心不足 O(机会) “五一”黄金周将至,迎来地产促销高潮 丰泰老业主庞大,实行老带新政策 T(威胁) 市场不景气 寮步镇及附近镇区项目带来的竞争压力,如: 时富花园二期、星城国际 利用丰泰地产知名优势,进一步提升丰泰城品牌形象及口碑;改善硬件环境,为老业主打造良好的社区氛围,重塑消费者信心。 客户群体 配套设施:医院、学校、幼儿园、银行、车站等配套设施一应俱全区位条件:丰泰城位于寮步与东城交界,独具未来城镇规划优势产品因素:建筑时尚,打造东南亚风情价格条件:丰泰品牌深入人心,建筑精雕细琢,性价比高 客户群体 东莞市区、寮步镇周边的白领阶层 新婚人士 已婚人士,家有小孩或长者的,小康家庭 客户群体 主要竞争对手锁定 原则:主打产品相似 目标客户相似 竞争对手:时富花园(二期)、星城国际、怡丰翠云轩
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