分团委发展规划.docVIP

工商管理学院2011---20112年度 分团委发展规划 姚易 2011年10月 分团委发展规划 新学期，新起点，必将开启新故事和新辉煌。本届分团委将进一步挖掘潜力，完善内部运行机制，使分团委的建设制度更加科学化，规范化，踏实工作，更好地构建起院领导、老师与同学间的桥梁和纽带，服务同学。 坚持以提高大学生综合素质、创新意识和全方位能力为宗旨，广泛开展文化活动，丰富学生的的第二课堂。加强与校团委、各班级团组织的联系，力求工作质量进一步提高，特色工作突出绩效。主要从以下几点来规划分团委未来一学年的发展： 加强学生干部的素质建设 一个组织机构如果想拥有高效率的工作，必须从领导团队抓起，提升学生干部的综合素质，要从点滴做起，首先分团委书记和副书记要以身作则严格要求自己，给广大学生干部带好头，做好榜样。其次，学生干部之间要加强沟通，增强凝聚力，服从组织安排，要及时向书记、副书记反馈工作情况及对于分团委建设的构思。 部门建设 各部门要各司其职（具体见“各部门工作职责”），相互配合，通力协作。 日常工作整改建议 学生工作，很难做到尽善尽美。虽然上一学年我院分团委学生会的工作取得了很大的进步，但是还是存在一定的不足，针对部分弊端，提出以下几点整改意见。 活动流程规范化 月末将各部门下月要办活动的初步实施方案提上议程---与团委书记沟通---到办公室一部交活动申请表---交具体策划书---主席团讨论---实施---回收过程材料 在活动确定实施后，要提前三天通知宣传部和信息部，进行宣传，和现场记录。同时，宣传部和信息部要自备全院的各项活动时间，以方便协调、运作。 沟通渠道正常化 分团委与院领导的沟通 不定期与院领导有针对性地交流。 分团委与其他学生团体之间的沟通 定期开展主席团会议，进行信息的传递和互换。 分团委与各班级之间的沟通 班长、团支书参加部长级别的会议。 学生干部奖惩合理化 合理运用《学生干部量化考核制度》，减少“酌情”、“视情况而定”等的不确定因素的出现。 未来发展存在的问题 分团委、学生会、社区、社团，四足鼎立---如何正确运用办公室？办公室的分工如何？院里的总体量化如何汇总？如何召开学生干部会议？。。。 以上仅是我个人对于分团委未来建设的点点的思考，可能不是很成熟也存在问题，但是我相信，只要用心去做，求真务实，分团委的工作定会迈上新的台阶，再续辉煌！ 青年工作者的招聘和组织工作 书记 组织部 宣传部 信息部 实践助学部 科技创新部 副书记