企业价值链分析与基于现金流的价值管理(论文资料).pdfVIP

维普资讯 重庆大学学报 (社会科学版) 2002年第 8卷第 6期 JOUtLNAL0FCHONGQ1NGUMVERSnY(S0c SciencesEdition)Vo1．8No．62OO2 13 芷业价值链分析与基于坝金流硇价值管理 曾日 忻’l／I (中山大学 工商管理系，广东广州 510275) 摘要：现代企业理论中的价值链分析、价值管理是帮助企业确立竞争优势和发展战略的有力工具。本文试图从企业内 部、企业横向联系、企业纵向边界三个维度对企业的价值链进行分析，并引入公司财务净现金流概念以建立价值管理中的定 量指标，以解决传统价值管理缺乏可操作性的问题。 关键词：价值链；价值管理 ；净现金流 中图分类号 ：F270 文献标识码：A 文章编号 ：1008．5831(2002)06．0013．03 AnalysisofCorporationsValueChinaandM anagementof V ueBasedonNetCashFlow ZENG Xin (D甲 删 ofBusinessAdministration，ZhongshanUniversity，GI如 u510275，China) Abstract：Inthehteoryofmodem enterprises，analysisofhtevaluechainandmanagementofvaluearepowerfultoolstohelphtecorpora· tionstoestablishitscompetitiveadvnatagenaddevelopmentstrategy．To_isstudyattemptstoanalyzehtecoprorationvaluechainfrom3perspec· fives，withinhtecompanyitself，from hteverticalehaiIls，from htehorizontalCOiLnecfions．Wealsointroducehteconceptofnetcashflowfrom coprorationfinance，todefinehtequantitativevariableinmanageme ntbasedOilvalueinordertoresolvehteproblem thathtetraditionalvalue manageme ntisnotfeasible． Keywords：analysisof corporatevaluechain；managementofvalue；netcashflow 一 、 价值链分析 动的投资、运行成本、收益以及它们在企业系统下运 利用价值链可以从企业 内部价值链、企业横向 行时相互间的影响，考察企业的价值链是否为低成 价值链，企业纵向价值链三个维度来分析确立企业 本运行提供了机会，企业是否能帮助客户实现相同 的竞争优势和发展战略。 成本下的价值最大化或相同价值下的成本最小化。 其一 ，企业 内部价值链是企业完成价值积累并 在差异化策略下，企业必须更全面充分地理解 将其最终转移给下游客户的系统。在此系统 内，企 客户价值 ，通过拓宽客户价值链与企业价值链的接 业的活动可以被划分为内部后勤、生产作业、外部后 触点，多方位地为客户创造独特价值，帮助客户提高 勤、市场和销售等五种基本价值活动以及企业基础 竞争优势。充分理解客户价值链是价值分析的基 设施、人力资源管理、技术开发、采购等辅助价值活 础，因为企业的产品与服务只有对客户具有价值并 动。综合分析这些价值活动及其相互关系可以帮助 且能被客户认同接受时，企业的价值活动才具有