开发家长资源 凝聚合力 携手同心谋发展.docVIP

凝聚合力 携手同心谋发展 青州市邵庄初级中学是青州市十佳学校、潍坊市教学创新五十强学校、山东省规范化学校，现在校生1500人，30个教学班，97名教师。学生来自全镇47个自然村，服务村全部属半山区、山区，最远的南山村距学校30公里，寄宿生1300余人，学校管理任务繁重，学校与家长沟通困难。近年来，学校秉承“对学生人生发展负责，为学生终生幸福奠基”的办学宗旨，积极探索学校家委会工作新途径，新模式，努力创新学校、家庭、社会网络化的教育环境，在依法治校、以德治校、学校管理、学校周边治理、开发家长教育资源等方面，切实发挥了家长对学校管理、教育教学和民主监督的参与作用。 提高思想认识，增强工作针对性、责任感 在社会经济转型、素质教育深入实施的过程中，由于家庭环境不同造成的个体差异的存在，以及来自家庭教育因素的影响，导致了“教育越来越难，老师越来越难当”的现状。教育是一个系统工程，只有把学校教育和家庭教育结合起来，形成教育合力，才能真正促进孩子健康快乐的成长。我们深深懂得，完善的教育应该是学校、家庭、社会等各方面紧密结合的教育，在教育发展的过程中，学校应该善于沟通社会、家庭、学校之间的渠道。 二、规范成立家长委员会，建立健全保障机制 在规范成立上下功夫，每学年初，采用自我申报和民主推荐相结合的方式，家长自愿报名、班主任、任课教师、家长推荐选拨，在有爱心、有教育理想、有奉献精神、有创新精神的原则指引下，每班推选1-2名。各班家长代表组成学校家长代表大会，由家长代表大会推选出家长委员会委员、常务委员。常务委员会推选出主任委员等人选。 根据实际情况,制定了《家长委员会工作章程》、《家长委员会工作计划》和家长委员会的各项工作制度。章程中详细规定了家长委员会的职责，让家长委员会的成员有据可依，按照章程开展工作。在学校网站上开设家长委员会专栏和家校沟通板块，设立“校长信箱”、“校长热线”等家校联系方式。 力所能及的为家长委员会发展提供物质支持。为了便于家委会开展工作，学校专门设立家长委员会办公室，向家长委员会提供会议室及活动室。 科学、完整的体系建设促使学校家长委员会向系统化、规范化和序列化方向发展。 三、创新家委会参与管理方式，促进学校各项工作健康发展 坚持家校沟通与合作，让家长充分参与学校管理，对学校教育教学工作知情权、评议权、参与权和监督权深入推进素质教育，促进学生的全面发展。 三年一度的学校发展规划和每年一次年度工作计划，学校都要邀请家长委员会的成员参与讨论。每学年的教工代表大会都要邀请家长委员会的成员参加，让其听取校长工作报告及新学期工作重点。家长有权利提出自己的意见和建议，学校也充分尊重家长的意见，努力实现家长与学校的一致。 学校还定期召开家长委员会委员恳谈会，让委员们各抒己见，畅所欲言，为学校工作的持续发展出谋划策。学校还通过家长委员会在家长中开展“我为学校发展献计策”活动。对家长们的建设性意见和建议，学校总是高度重视，并在实际工作中予以改进落实。 2、让家长委员会参与学校重大事项的监督管理，确保学校依法办学 在规范办学行为诸如收费、加班辅导、购买教辅资料、体罚及变相体罚学生、师德等方面，学校都会向家长委员会通报，同时通过校务公开栏、校园网、家长会等多种渠道向家长通报，主动接受家长的监督。家长委员会的监督与参与，使学校始终在依法办学的轨道上不断发展，不断创新，学校相继被评为青州市十佳学校、山东省规范化学校、潍坊市教学创新五十强学校等称号，而且在素质教育和新课程改革等方面走在潍坊市的前列，受到各级领导和社会的广泛赞誉。 3、参与校长、教师述职评议。每学期初，召开家委会常务委员会，听取学校领导汇报，了解学校长远规划和打算，讨论学校本学期工作计划；学期中，召开常务委员座谈会，征求委员对学校管理的意见和建议，家委会做阶段工作通报；期末向各班级家长委员发调查问卷，广泛征求家长的意见和建议，请家长进行师德评价和教育教学评价，然后把意见和建议汇集反馈给学校。家长参与对学校的评价，对学校的办学水平提出自己的满意度。开展家长评议任课教师活动，给任课教师教育教学等行为表现打分，用家长这面镜子照出教师的问题，促使教师发生转变，进而使学生转变。学校将教师评议成绩纳入师德考核，名师、骨干教师评选，学生、家长评议成绩作为评选的一个重要依据，师德不优秀的教师绝对不能参加评先树优行列。 4、让家长委员会深入课堂，参与学校的教学评价，推进课堂教学改革 为实现开放办学，让家长了解课程改革，了解课堂教学改革，走进开放课堂，了解教学信息。家长可随机到校参与听课、评课，让其站在家长的角度给学校和教师提出合理化建议，促进教师的教学研究，提高课堂教学水平。家长的参与既给学校提供了技术支持，也对教师形成了不小的压力，从一定程度上推进了教师的专业化成长，推进了学校的评价制度改革和课堂教