经济危机下混凝土企业如何应对目前困难.pdfVIP

商品混凝土 企业管理 Beton Chinese Edition ——Ready-mixed Concrete 2009 年第 3 期 经济危机下混凝土企业如何应对目前的困难 本刊编辑部 现在眼下最热门的词也许就属经济危机了，对混凝土行业 生命就如爬上一座高楼也许要几十分钟，但从楼上掉下来，却 来说，2008 年 10 月份以前在很多地区还没有明显的感受，而 只要几秒钟，因此企业如果没在自身管理上下功夫，最终会将 到了 10 月份以后及进入 2009 年以来，大部分地区混凝土企业 企业推向极其危险境地。他列举了目前企业面临的 20 个高风 》 也真正感受到了经济危机的寒风。 险难题，供混凝土企业借鉴，其中很多难题也是我们混凝土 本刊编辑最近走访了北京的几家大型混凝土公司，均发现 企业正面临或将面临的。 业务都不是很繁忙，多数企业还没有真正的开工，虽然部分企 （1）盲目多元化发展（企业衰败的标志） 业接到了工程，但目前也都在做着准备工作，相比往年元宵节 （2）不讲道德（企业缺钙，发育不良） 后便一片繁忙的景象，的确也让人感受到了经济危机的寒风。 （3）关系盛行（企业制度遭到践踏而混乱） 土 （4）乞求机会导向（企业必定陷入危机） 准确判断是积极应对的前提 （5）垄断型企业（体制改革将丧失一切） 认真分析并正确把握国际、国内的经济形势，特别是中国 （6）赌徒的心态（导致企业一夜消亡） 目前的房地产的宏观调控形势，及国务院 2008 年 11 月 5 日发 （7）急功近利（企业走向衰败的开始） 布的进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，是混凝土企 （8）低劣品质（成为企业的掘墓人） 凝 业迎接挑战和机遇的前提。从国际上看，美国次贷危机的发生， （9）缺乏自我创新（使企业患贫血症致死） 到金融危机，致使实体经济受损，再反过来进一步加剧金融 （10）资产素质恶化（诱发企业病变） 危机，从而形成了一个恶性循环。什么时候能够走出金融危机， （11）没有信念和规则（导致企业没有持续生命活力） 迎来经济发展的复苏阶段，到目前为止还是一个未知数。从国 （12）诚信缺乏（是企业短寿之本） 内看，形势同样严峻。尤其是房地产市场，目前很多地方房地 混（13）傲慢（破坏企业生存结构） 产业资金链已经断裂，房价仍无回暖现象。作为与房地产业有 （14）无序运作（使企业忙死） 着直接联系的混凝土业，必然无法独善其身，会遭遇连锁反应。 （15）过渡同质化产品竞争（造成企业无法生存） 而且，在广州、深圳一些地方，已经出现一些混凝土企业由于 （16）不择手段的原始积累（造成好景不长） 无法及时收到工程款导致资金链断裂，而无法继续生产。另外 （17）争权夺利（导致企业夭折）