企业管理之管理批判2009:人才测评的喜和忧.pdfVIP

企业管理之管理批判2009:人才测评的喜和忧.pdf

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管理批判 Management Criticism 人力资源作为一种特殊的资源进 入市场,越来越多的企业面临着人才 选拔的难题,选对人才会给企业带来 巨大的财富,选错人才会给企业造成 人才测评的喜与忧 难以估量的损失。西方企业在过去的 100多年中一直使用人才测评来帮助管 目前,我国人才测评业还没有扎扎实实地在技术上下功夫,很多人甚至只是 理者作出正确的决策。当前,越来越 在赶潮流,在纸上谈兵。 多的国内企业把目光投向了人才测评, 希望借助于这种手段为企业选拔出更 ■ 文/鲍立刚 多的精英人才、适用人才。 一、追溯人才测评的起源 人才测评具有悠久的历史。我国 原始社会选贤与能的贤能制和禅让制、 秦时的军功制、汉代的察举制,以及 从魏晋南北朝至唐宋元时期朝廷制定 的严密的考核官吏实绩的考核制等都 是一种人才测评制度。19 世纪,英国 的外交官和传教士们对中国科举制度 进行了观察,经过修订,制定了西方 式的人才测评模式,这一制度很快被 英、美用于文职官员的选拔。 美国心理学家卡特尔最先提出心 理测评这个词。随着时间的推移,到了 1905年,法国心理学家比奈(Binet,A) 经过研究,通过观察多种简单的行为活 动以检测构成智力的各个因素,以此为 根据来了解一个人的智力水平,成功 地制作出了世界上第一

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