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关于公路工程机械设备管理的探索.pdf

2011年第32期 科技墨向导 ◇交通与路建◇ 关于公路工程机械设备管理的探索 ‘ 石二伟 张书芬 (禹州市公路管理局 河南 禹州 461600) 摘【 要】机械设备是公路施工的准备工作中不可缺少的。笔者根据公路施工过程的经验,对于公路工程的机械设备的相关管理工作进行 了详细的阐述。 关【键词】公路工程;机械设备;管理 随着我国公路建设事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高 , 械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理.转换成规范化、 工程机械在公路建设中的作用越来越大.机械设备的种类、数量不断 系统化的信息,如进行数据处理输出管理报表,提供管理决策、进行合 增加,特别是今年来.工程机械呈现出机、电、液一体化的特征 ,并逐渐 理有效的作业调度管理等 通过对这些信息的处理.可以为强化机务 向向智能化发展 它已成为工程质量和工期的重要保证.也是招标过 管理提供有力手段.这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方 程中能否中标的一个重要方面 施工机械设备是企业高效率完成施工 式.近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证 因此.机务管理 生产任务和保证施工质量的基础.它既是企业生存和发展的支柱,也 部门必须大力推行以微机管理取代人工管理.实现机务管理的信息 体现了一个企业的整体实力.因此提高工程机械的管理水平 ,对保证 化、系统化和规范化,这是通向机务管理现代化的必由之路。 工程质量、进度及企业效益的实现意义重大。 2-3公路工程施工中的机械管理 1.当前工程机械设备管理存在的问题 (1)机械使用的合理安排项 目部的机械管理机构要预先周密安排. 1.1管理机制不完善与管理观念的误区 搞好设备组织工作,及时对设备进行调配,保障机械的合理化使用.科 传统管理模式的影响使企业对机械设备的管理意识始终跟不上 学安排 日常设备的调度工作.并编制好设备的使用作业计划 施工管理与技术的发展 一方面.机械设备管理缺乏统一的调配、指挥 (2)机械操作手操作规范化机械操作手要服从项 目安排.又要结合 制度.机械管理人员的队伍也不够专业、稳定.甚至仅靠其他部门人员 本机情况视情况作业.操作手要严格按照操作规程 .随时观察设备的 兼职负责.致使生产设备不配套.特殊设备不到位.设备的档案管理分 运转状况,发现故障及时排除,杜绝因缺油、水等问题影响正常运转 散、混乱,常造成设备损毁丢失、企业资产流失的不利局面。另一方面, 机械操作手要严格执行机械保养制度.避免脱保 .使机械保持良好的 “重施工轻养护”的思想导致项 目部为缩短个别项 目的工期 .使设备长 工作状态。 时间、超负荷,甚至带病运行.直接影响了设备性能的发挥及其使用寿 (3)建立健全的交接班制度 在设备多班作业或多人轮班操作时. 命.不利于企业的可持续发展及长期效益的实现 为了使操作人员能相互了解情况.防止机械损坏和附件丢失.保证施 1.2生产施工与设备管理脱节 工连续进行,操作人员必须说明本班生产任务完成情况.设备运转使 由于专业设备管理人员对工程项 目部工作参与较少.而项 目部的 用情况.燃料消耗和储备情况,设备保修和存在问题.并及时填好原始 生产管理者则多为路桥技术人员.对机械的施工方法、保养知识及设 记录 。 备施工管理等知之甚少.生产与管理双方的交流机会也不多.因此现 (4)做好保养品及零配件的储备机械的易损件及保养必需品应作 场操作管理水平必然会受到影响.一些较先进、特殊的设备无法充分 好储备,避免因购件周期过长或缺乏造成故障机械得不到及时维修和 发挥其性能优势为生产服务 正常维护.因而影响工程施工进度 1.3设备利用效率差.失修情况严重 (5)机械租赁为了避免工程机械使用中的重复武装利用率不高的 各 自为政的各施工部门因缺乏统筹安排而无法实现协调合作.工 现象充分发挥关键性,对大型机械在公路施工中的作用.减少机械闲 程建设阶段设备资源不足与非建设阶段设备闲置的情况形成了鲜明 置的损失,

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