末位淘汰制在AA公司应用.pdfVIP

y 669600 摘要 新世纪企业竞争环境变的越来越不稳定，在这种情况下，每一个企业都在 努力寻求一种真正有效的员工激励方式以加强人力资源管理，增加企业的核心竞 争力。通过对AA公司的调查研究发现，虽然该公司在实行末位淘汰制的过程中 存在一定的不足，但是该制度却很适合于该公司目前的现状，对医治该公司员工 多年来在国有企业中养成的惰性，具有明显疗效，确实是一种卓有成效而且成本 低廉的激励方式，有利于管理者去面对目前企业竞争环境的不确定性。 本文共分为三介部分，第一部分介绍AA公司的规模、主导产品以及发展 历程等公司的基本概况，阐述了末位淘汰制的定义和相应的激励理论；第二部分 从AA公司在实行末位淘汰制之前的旧做法入手，剖析了实行末位淘汰制之后员 工的表现及反映，并指出了AA公司在实行末位淘汰制中的不足之处和相应的解 决措旆：第三部分通过对AA公司末位淘汰制运行情况的研究，总结了末位淘汰 制在激励员工综合素质方面的显著意义和应用中的注意问题。 关键词： 末位淘汰制 激励 Abstract The circumstancefor is competitive more enterprises andmore becoming in unstable thenew this is fora century．Insituation，each real enterprise seeking effectivetomotivateitsstuffinto orderenhanceitshuman way resource management aswellas core the promotingenterprise and competitiveability．After researching AA to isfoundthat eventhereare studyingCompany,it certain disadvantages during the ofelimination inAA this is process performed