- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
祥和集团发展战略的研究
摘要
研究企业发展战略的目的是为企业寻找未来的出路和发展方向。郑州祥和
集团组建于 199年5,前身为郑州市电力局劳动服务公司。祥和集团经营范围非
常广泛,经营业务范围主要是为郑州供电局及河南省供电局配套的相关服务,
除了在本地电力行业做的还算不错之外,其他业务经营不是很好,甚至有几个
下属企业处在亏损状态。为了企业的发展,需要对其未来的发展战略进行研究
和总结。
本文第一章阐述了企业发展战略的一般性理论概念,做了战略理论的铺垫,
然后以理论为基础认真分析了祥和集团的外部环境和内部条件,对祥和集团做
出了:面临众多机遇,存在一定的威胁,拥有较突出行业优势、具有发展前景
的战略地位进行了基本评估。最后,比较系统地研究了祥和集团的发展战略并
提出了战略实施所必须的措施和提出了相关的建议。
2009年祥和集团和 ABB集团商谈合作项目期间,本文作者做为 ABB集团公
司合作项目的谈判代表,对祥和集团做了比较深入的了解和研究,同时也受到
祥和集团领导层的委托,对祥和集团的未来发展做一个切合实际的发展战略研
究。本文以祥和集团的发展历程和现实情况为背景,以分析了大量企业内部资
料为基础,以企业战略理论为分析指导思想,分别运用了波特五力分析,PEST
分析,内部因素和外部因素的评价矩阵,SWOT分析,企业大战略矩阵,定量战
略计划分析矩阵等理论方法,为“祥和集团”制定出一个客观和有一定可操作
性的发展战略。
关键词: 发展战略;电力公司;三产企业;内部因素评价矩阵;
外部因素评价矩阵;定量战略评价矩阵;
Development strategy research of Xianghe Group
ABSTRACT
Company development strategy is the key issue for company long-term
development and the developing plan of the company. Xianghe Group set up in
1995,The group root of Zhengzhou PSB Service Company. The business for this
group is very wide, Occupied certain market share in involves field of business, but
common and poor business in the other field. So, it ’s needs to be carried on and
have a research for the development strategy.
From the beginning the dissertation generally detailed the enterprise
development strategy and genera l theory concept of the strategic theory. Then
analyzed Xianghe Groups external and internal factor and conditions, from the
analyses we can result a basic appraisal of the company. Xianghe Group is fac ing
the multitudinous business opportunity, has the existing certain treatments own the
field superiority, has the wonderful developing situation. After th
您可能关注的文档
最近下载
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
- 2022年小学低段数学新课标解读心得体会(通用12篇).pdf VIP
- 2025贵州黔南州瓮安县招聘社区工作者50人考试参考试题附答案解析.docx VIP
- 统编版(2024新版)七年级上册道德与法治期末复习课件.pdf
- (完整版)动词单数第三人称练习题.pdf VIP
- 学术规范与论文写作(雨课堂)期末考试答案.docx VIP
- 《GBT27543-2011-手推升降平台搬运车》.pdf
- 办公室消防安全知识培训教育.pptx VIP
- 剪映短视频策划、拍摄、剪辑实战教程:短视频策划PPT教学课件.pptx VIP
- 河湖生态护岸工程技术导则.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)