无锡A公司薪酬体系设计.pdf

内容摘要 企业的竞争，归根到底是人才的竞争。为了吸引更加优秀、出色的人才，薪 酬往往起决定作用。因此，薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之 O 本文系统地阐述了薪酬体系在企业中的地位与作用以及目前我国企业薪酬 体系设计的状况，并以无锡A公司为例，论述了薪酬体系设计的原则与基本理论。 通过收集大量资料、数据，在完善的内外部薪酬调套的基础上，进行系统的整理、 归纳，分析了无锡A公司薪酬体系的现状、员工对薪酬体系的满意度以及存在的 主要问题。运用了现代比较科学的薪酬设计理论与方法对无锡A公司的薪酬体系 进行了系统完善的梳理，提出了一套基于岗位价值的薪酬体系设计方案，具有较 强的实用性。 本文以公平理论、期望理论、双因素理论、强化理论为理论基础，以公平、 激励、经济、合法、战略为设计原则，提出了一套系统的薪酬体系设计方案，包 括：详实的内外部薪酬调查；准确的薪酬体系诊断；完善的工作分析体系；公平 的岗位价值评估体系；合理的职类职种划分体系；科学的薪等、薪级、薪幅等设 计体系。整套方案充分考虑了员工的岗位价值、任职资格、工作业绩，结合外部 薪酬水平进行调整，从而达到了使员工满意度较高，并激励其努力工作的目的。 关键词：薪酬体系工作分析 岗位价值评估任职资格薪酬调查 ABSTRACT Inthefinal the between istalents’ analysiscompetitionenterprises to more andmoreexcellent competition．Inorderingattractingoutstanding a ofthe human has role．So，onekernel playedverypositive talents，salary and ofhumanresourcesis inlabormarket salary． questions management Si inWUXI S theS SetSforth Instancingan‘A’corporationCity．thi isthe andfunctionof status systematicallytriplerespects．One salarysystem secondisthe of inour inthe statussalarysystemdesign enterprises．The thelastiSthebasic andbasic in of country．And principle theorydesigning of outand numbermaterialand salary．Throughsorting summinguplarges dates， thethesis thecurrentstateof