民营天然气企业人才流动因素探究--以HJTZ公司为例.pdf

10座机电话号码2范铁铮 民营天然气企业人才流动因素研究一以HJTZ公司为例 研究设计………………………………………………” ……… 座机电话号码删2Y_燃二：：：：二竺竺竺竺宰主嘉 599z：：：：：：鬟28 4．1企业背景介绍………………………………………………………………………28 万方数据 10座机电话号码2范铁铮 民营天然气企业人才流动因素研究一以H3TZ公司为例 摘要 员工的自愿离职直接影响到企业人才的稳定性。如果一个企业的离职率过高，优 秀人才不断流失，企业将受到巨大损失。员工离职行为的发生产生于离职意愿，而离 职意愿与个体特征、组织环境、社会环境有着密切的关系。本研究以HJTZ公司为研 究对象，采取问卷调查的形式，探讨影响离职意愿的因素问题。这样的研究结果有利 于企业采取相应的人力资源管理措施，更好地留住企业所需的人才。 研究的内容主要包括：该企业员工个体特征、组织因素、对宏观经济和劳动力市 场预测的现状；各因素和离职意愿之间的相关关系；影响员工离职意愿的因素。 本次实证研究共收集样本80人，数据分析使用spssl9．1软件进行处理，并得出 如下结论：该民营天然气企业员工对组织因素的整体满意度较低，员工有着较强的离 职意愿；女性员工比男性员工的离职意愿高；工作胜任力低的员工、目标完成度高的 员工离职意愿较强；组织因素、个体特征、宏观经济和劳动力市场因素对离职意愿有 影响；组织环境、薪酬预期、目标完成度、工作胜任度、性别、燃气行业发展预期对 员工离职意愿有显著的影响。该研究的最终目的在于为民营天然气企业管理者提高控 制流动因素的能力、降低离职率提供一些有价值的对策和建议。本文提出了如下措施： 近期人力资源管理措施，包括：加强招聘测试，开展职业生涯规划，丰富员工的文化 生活，加强员工技能培训，加强与员工之间的沟通等措施。长期人力资源管理措施， 包括：确立“以人为本”的管理理念，给员工一个发展的空间和提升的平台，注重提高 各级管理者的管理水平，提供有竞争力的薪酬待遇，提高企业文化的凝聚力。 关键词：流动因素离职意愿 民营天然气企业 万方数据 Abstract talents·Ifa affect of directlycompanies’stability resignations Employees，freewill loses rateistoo it talents，thiscompany turnover high，meaningcontinuously company，S andtheirownfree ownfreewills willsufiera outoftheir loss．Employeesquitjobs great andsocial environments willsare relatedtotheircharacteristics，organizational closely that intothefactors tookHJTZasan and give research exampleprobed environments．This resultwill to research helpenterprises rise throughquestionnaires．The peoples，resignation inorderto talents· betterhumanresource keep measurestodo managements totake R-esearchcontents characteristic，organizational include：employee factorsaffect andlabor different onmacro．economymarket；how factorsthat riseto give employees’resignation． drewthe andused 9．1to data·I 80 analyze tllis collected spssl In I-esearch，I samples satisfied were not ofthis generally gasenterprise private conclusions：employees following are had to employees willingnessquitjobs；Female withtheir strong organization．They more less are willing officethanmale competent more toleave employees．Those willin