招商银行银川分行竞争战略的研究.pdfVIP

摘 要 股份制商业银行是我国金融体制改革的产物。经过 20 年的发展壮大，已经成为我国金融体 系的重要组成部分。招商银行作为股份制商业银行中一家具有代表性的银行，在 2010 年 8 月份 开始入住银川，必然会导致股份制商业银行与金融同业之间的竞争日趋激烈，而金融监管的规范 化也给股份制商业银行的经营管理带来了新的挑战。招商银行银川分行作为一家新入驻的股份制 商业银行，必须积极行动起来，采取切实有效的战略来推动更快的进步和更大的发展。 本文以招商银行银川分行的竞争战略作为问题分析的基本内容。本文分为五大部分，即绪论、 相关理论及分析工具概述、招商银行银川分行内外部环境分析、招商银行银川分行所处环境 swot 分析、招商银行竞争战略选择。在绪论部分包含选题的背景及意义，国内外关于竞争战略的研究 现状，以及研究的方法和思路;在相关理论及分析工具概述部分，分别阐述了竞争战略的基本内 容以及 PEST分析工具、波特五力模型、SWOT 分析;在招商银行银川分行内外部环境分析部分，从 宏观环境以及行业环境分析了外部环境，从员工、管理及产品方面分析了招商银行银川分行内部 的环境；在招商银行银川分行所处环境 SWOT 分析部分，分析了招商银行银川分行的优势、劣势、 机会、威胁；在招商银行竞争战略选择部分，分析了招行应该选择的竞争战略，最后对招商银行 银川分行需要采取的竞争战略提出合理化的措施。 通过对以上各部分内容的分析和论述，本文的最终结论为:在现阶段，招商银行银川分行必 须采用差异化的基本竞争战略，才能在日趋激烈的市场竞争中获得竞争优势;同时，为使其能够 保持长期的竞争优势，要重视对核心能力的提升。 关键词:竞争战略，SWOT 分析，PEST 分析，差异化 Abstract Joint-stock commercial bank is a product of Chinas financial system. After 20 years of development and growth, China has become an important part of the financial system. China Merchants Bank as a joint-stock commercial bank in the typical bank, began in August 2010 to stay in Yinchuan, will inevitably lead to joint-stock commercial banks and financial industry is becoming increasingly fierce competition between, and the standardization of financial regulation but also to joint-stock commercial banks management has brought new challenges. Yinchuan, China Merchants Bank branch settled in as a new joint-stock commercial banks must take action and take practical and effective strategies to promote faster progress and greater development. In this paper, Yinchuan, China Merchants Bank as a branch of the competitive strategy of the basic content of the problem. This article is divide