EVA财务管理系统的研究.pdfVIP

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  • 2015-10-03 发布于安徽
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Classified Index: CODE: 10075 U.D.C NO.: 034109 A Dissertation for the Degree of M. Management The Study on EVA Financial Management System Candidate: Qu Fangfang Supervisor: Prof.Zhang Shuangcai Specialty: Accounting Academic Degree Applied for: Master of Management University: Hebei University Date of Oral Examination: May,2006 摘 要 摘 要 EVA(即经济附加值Economic Value Added 英文缩写)这一概念最早由美国Stern Stewart 管理公司最早于20世纪80年代提出。传统的业绩评价系统主要以企业利润为 中心,仅注重了企业使用的资本中债务资本的资金成本,而没有考虑股权资本的资金成 本。事实上,无论是债务资本还是股权资本,它们都不是被企业无偿使用的。只不过股 权资本的资金成本是一种机会成本、隐含成本。EVA 正是弥补了这一不足,把股权资本 的资本成本率也考虑了进去。 《财富》杂志高级编辑AI·埃巴著书说:“EVA是现代管理公司的一场革命”,“一 场真正的革命”。他说:“EVA不仅仅是一个高质量的业绩指标,它还是一个全面财务管理 的架构,也是一种经理人薪酬的奖励机制,它可以影响一个公司从董事会到基层上上下 下的所有决策, EVA可以改变一个公司的文化。” 目前,全球已有400多家公司采用EVA财务管理系统,包括可口可乐、西门子、索 尼等国际上知名的大公司。甚至一些政府机构,如美国邮政总署和新加坡港务局也积极 采用EVA系统来衡量和考核政府投资的经营和管理,由此可见EVA的应用范围之广。 本文从 EVA 的基本理论入手,以EVA 财务管理决策系统、EVA 业绩评价系统、EVA 管理薪酬系统这三大系统构建起一个较为完整的 EVA 财务管理系统框架,并在此基础 上对我国企业应用 EVA 财务管理系统的一些问题进行了简要分析,以期对我国企业运 用 EVA 财务管理系统具有一定的指导意义。 关键词 经济附加值 财务管理系统 财务决策 业绩评价 薪酬管理 I Abstract Abstract Economic Value Added was founded and developed by the consulting firm of stern Stewart Co. in the 1990s. Obviously the traditional evaluation methods based on accounting profit, considering the debt capital, didn’t consider the equity capital. In fact, no matter debt capital or equity capital shouldn’t be used by enterprises for free. However, equity capital is

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